为公司着想
为公司着想作者:邢桂平 开 本:16开 书号ISBN:780222481 定价:29.8 出版时间:2007-12-01 出版社:中国华侨出版社 |
为公司着想 本书特色
作为一名员工,要时常问自己: “我能为公司做什么”,“我
能为老板做什幺”,当你主动做事的时候,主动为公司解决难
题的时候,你已经成了公司不可或缺的人物,成了老板*器重
的人才。
每一个人都批负公司兴盛的使命,只有将自己彻彻底融人公司.
全身心地付出,处处为公司着想,站在公司的角度考虑问题,投入自己的满腔热情,
懂搿一荣荣俱荣、
一损俱相的道理,才能与公司共同进步.获得双赢。
为公司着想 节选
言
你知道,为什么那么多人整日忙忙碌碌,却终无所获吗?你知道,为什
么有些人难以得到老板的欢心,长期坐冷板凳吗?你知道,为什么有些人才
能平平而工作却一帆风顺,深受上司器重吗?你知道,很多人为什么年纪轻
轻就当上主管、副总,成为老板不可缺少的左膀右臂吗?
关键的一点就是:你是否为公司着想了。
为公司着想是一种工作态度,它代表了积极主动、敬业、勤奋等优秀职
业精神。这种精神正是作为一个优秀员工所具备的品质。一个时时处处为公
司着想的员工才是企业*需要的员工,才是真正优秀的员工。
也许有些人会说:“公司又不是我的,我也不是老板,我一个小小职员为
什么要为公司着想?”
还有人说:“总是说要为公司着想,可是什么时候公司为员工着想过啊!”
抱有这种想法的员工,从根本上就没有清楚工作的意义,不懂得工作的目
的何在,他们偏见地认为老板与员工永远处于对立的位置,二者永远都不可能
达成统一。其实,一个公司犹如一艘航行在大海上的船,在这艘船上,所有的
人都有一个共同的目标——驶向目的地。因此,不管是老板还是员工都担负着
相同的责任,都必须为相同的目标而团结协作。二者的利益都是相同的,惟一
不同的只有二者的分工不同。老板就像船长,负责大局;员工则是船员,配合
船长完成工作。因此,不为公司着想的员工其实是在间接地损害自己的利益,
它不仅是对公司的不负责,也是对自己的不负责。
在如今这个竞争日益激烈的时代,要想在职场中胜人一筹,立于不败之地,
并不是一件容易的事。在工作中,除了要踏踏实实地做好本职工作之外,还要学
会如何使自己成为一个优秀的职业人。优秀并非单单指的是勤奋、敬业、责任心
等,更重要的还要有一种为公司着想的主人翁精神,要像老板那样为公司着想,
多替公司考虑问题;多为公司的发展、壮大出谋划策;积极主动地去工作;对老
板所吩咐的任务能够独立完成;在工作中遇到困难不退缩,能够勇敢地迎着困难
而上;在公司遭遇困难时,能够坚强地与公司站到一起,并肩作战。
如果你能够做到以上这些,那么,相信没有一个老板不对你欣赏有加,
你的事业也一定能得到长足的发展。
在职场中,很多人困惑不断:如何才能获得老板的青睐,得到上司的认
可?如何才能让自己的事业有更大的突破?他们总是从自己的工作能力上找
原因,却从没有考虑过自己是否有“为公司着想”的精神。他们抱怨自己不
够勤奋、不够努力,其实,工作能力只是一个方面,作为一名优秀的职业人,
更应该具备积极主动的职业精神,像老板那样为公司着想,热爱工作,热爱
公司,积极地处理公司事务,替老板分担忧愁。视工作为己任,全力以赴。
事事为企业着想,处处为企业效力,自觉为企业的发展贡献自己的全部智慧
和力量。能够为公司着想的人,具有“企兴我荣,企衰我耻”的意识,他们
总是站在公司的角度考虑问题,以公司利益为重,这样的人才算是一名真正
优秀的职业人,也是老板*青睐的员工。
员工与公司的前途是紧密联系在一起的。一个富有主人翁精神的企业会
是一个充满活力、充满朝气的企业;相反,一个没有主人翁精神的企业,则
是一个机械化的运作车间,迟早会迷失在市场经济的大潮中。
本书选取职场精英的诸多案例,从多个角度深度阐述了如何为公司着想,
如何做一名优秀的职业人。它不仅从老板的角度告诉员工应该如何去傲,更
从个人职业发展的层面上进行了深度挖掘。因此,它不仅可以作为企业员工
培训的读本,加强员工对公司的认可度和归宿感,增强对公司的责任心。
同公司荣誉高子一切
一个没有荣誉感的团队不是一个成功的团队,一个没有荣誉感的员工不
是一个优秀的员工。作为公司的一员,你有责任维护公司的荣誉。这样的员
工才能真正被老板所重视。
美国西点军校一向注重军人荣誉感的培养,他们将荣誉感列入军人守则
里,在《荣誉准则》里有一段这样的话:“每个人都不准说谎、欺骗,做有
损西点的事。”
管理 一般管理学 人力资源/行政管理
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