生产成本管理细化量化与过程控制 节选

《人力资源管理细化量化与过程控制》内容简介：深入、准确的细化量化模板、简洁明了的作业指导方案、全面的内部控制程序，拿来即用的工具表单，保障执行力，激发内驱力，让管理工作更直接、更规范、更简单。管理人员或岗位工作者有效使用《人力资源管理细化量化与过程控制》，可以做到：有效分解工作单元，实施三维一体的量化。清晰地标识作业流程，准确地指导工作。全面实施过程管控，持续改善作业质量。针对性的工具表单，实现管控和追踪一体化。

生产成本管理细化量化与过程控制 作者简介

杨玉柱，华通咨询专家委员会常务委员，国际项目（IPMP）经理，美国AACTP团队培训师和管理教练，体验式培训专家，长期为马士基、华为、TCL、中国工行、联邦制药、广东工业大学、北师大、曼秀雷敦等知名企业或高校进行专业训练，对高绩效团队组建、中层管理人员领导力提升、教练技巧、企业学习与发展体系构建等有系统、独到的研究，注重于团队问题解决与训后实效，备受业界推崇。本书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果，系统总结了作者在人力资源领域多年的管理实战和咨询经验，对企业的人力资源系统建设和细化管理具有突出的指导意义。

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