领导十诫 节选

《领导十诫》内容简介：作为领导，其言行举止代表的不仅仅是自己，还左右着许多人的前途和命运。频知上行下效，牵一发而动全身，风光无限，居高处而不胜寒。领导应比一般人更注意约束自己，身体力行，率先垂范，才能让下属不仅口服，而且心服。成功的领导者都知道，人生的路途虽然漫长，但要紧处只有儿步。一番轰轰烈烈的事业，必须具备清醒的头脑《领导十诫》从领导修养入手，从10个方面列举领导者人生和事业中的重要关坎，是给领导者的10堂警示课——它们是人生的藩篱、仕途的陷阱、失败的隐患，需要小心防范。

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第一诫 营造魅力，领导要过形象关形象代表着领导的综合素质在这个世界上，有实力的人很多，可是最终成为杰出领导者的人却屈指可数，为什么？因为实力并不是构成领导能力的全部内容。美国耶鲁大学卡尔·杰克在《领导与魅力》一书中指出：“卓有成效的领导者靠自身的人格和魅力驾驭下属。”一句话，领导要有人格魅力！失去人格魅力的领导，跟他的下属没有任何分别，谁还会尊重他，信服他，听他的号令？可见，领导者应当在下属面前塑造自我形象，完善人格魅力，充分展示聪明才智和管理能力。领导者在思想品质上、为人处事上、工作作风上、举止言谈上必须是最优秀的，是团队的楷模。只有这样，你的下属才愿意接受你的领导，支持你的工作。很难想像，一个言行不端、举止低俗、玩世不恭的领导者会领导好一个团队。因此，要成为一名符合现代社会要求的领导者，必须时时注意在下属中展现出自己的好形象，以使下属敬重你，自愿服从你。然而领导者要很自然地在下属中展现好形象，是与自身的素质修养分不开的。领导者的目标志向，影响并制约着领导者的自身素质。高素质的领导者往往有两个重要的特征：一是人生志向高远。大凡杰出的领导人物步人人生旅途之初，就具有志存高远的个性特征。二是事业目标坚定。具有良好素质的领导者在追求事业上，认准的目标决不放弃，决不改变，即使遇到艰难困苦，遭受打击和误会，也不气馁、不灰心。对于认准的目标不管别人说什么，不管遇到什么样的打击都能坚持下去，直至取得成绩。要树立好形象，就要谋划好行动策略，领导者的行动策略实际是领导者思维素质的反映。首先，精明的领导者在领导活动中，把客观环境看成是多因素的动态系统，坚持从实际情况出发处理问题和矛盾。为了实现目标，有时会有某些舍弃，会有一些迁就，甚至会有暂时让步或退却。其次，在行动目标和决策方案的确定上，明智的领导者善于进行反复分析和比较，审时度势，权衡利弊，知己知彼，把握主客观条件全方位考虑问题，从而做出最佳的选择。再次，在行动决策的实施中，成功的领导者常常会不断进行修正，不断进行补充，不断进行完善。他们具有集思广益、择善而从、知错就改的气度和作风，不固执己见，不抱残守缺。在对待现实的态度或处理各种社会关系上，表现为对他人和对集体的真诚、热情、友善、富于同情心，乐于助人和与人交往，关心和积极参加集体活动，有进取精神；自信而不自大，自谦而不自卑；对待学习、工作和

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