化工医药企业人力资源规范化管理实务

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化工医药企业人力资源规范化管理实务

化工医药企业人力资源规范化管理实务

作者:孙宗虎编著

开 本:16开

书号ISBN:9787122064165

定价:42.0

出版时间:2009-09-01

出版社:化学工业出版社

化工医药企业人力资源规范化管理实务 本书特色

《化工医药企业人力资源规范化管理实务》:组织结构设计——提供化工医药企业部门组织结构的设计样例;部门职能设计——提供化工医药企业部门职能分解的详细样表;人力资源规划——提供化工医药企业人力资源规划方法与文案;招聘管理设计——提供化工医药企业各类人员的招聘管理方案;岗位职责设计——提供化工医药企业各岗位的工作说明书范本;目标管理设计——提供化工医药企业目标管理与目标分解范例;绩效考核设计——提供化工医药企业各岗位绩效考核细化量表;薪酬激励设计——提供化工医药企业各岗位薪酬激励设计方案;员工关系管理——提供化工医药企业员工劳动关系管理的工具。5大模板9大模块拿来即用

化工医药企业人力资源规范化管理实务 目录

**章 化工医药企业人力资源规范化管理5大模块**节 组织设计与职位设计模块一、组织设计模块二、职位设计模块第二节 人力资源规划与招聘模块一、人力资源规划模块二、人力资源招聘模块第三节 员工培训与员工激励模块一、员工培训模块二、员工激励模块第四节 员工绩效管理与薪酬模块一、员工绩效管理模块二、员工薪酬管理模块第五节 员工关系与劳动法规模块一、员工关系管理模块二、劳动法律法规模块第二章 化工医药企业组织结构设计**节 企业组织结构设计一、企业组织结构形式二、组织结构设计原则三、组织结构设计理念第二节 化工企业组织形式一、大中型化工企业组织结构二、中小型化工企业组织结构第三节 医药生产企业组织形式一、大中型医药生产企业组织结构二、中小型医药生产企业组织结构第三章 化工医药企业部门职位设置**节 工作分析一、工作分析的内容二、工作分析的方法第二节 职位设计一、职位设计的原则二、化工企业职位设计总表三、医药企业职位设计总表第三节 化工企业职位说明书一、营销部各职位说明书二、生产部各职位说明书三、技术部各职位说明书四、质检部各职位说明书五、安环部各职位说明书六、车间班组职位说明书七、设备部各职位说明书八、采购部各职位说明书九、财务部各职位说明书十、行政部各职位说明书十一、人力资源部职位说明书第四节 医药生产企业职位说明书一、研发中心各职位说明书二、质量管理部各职位说明书三、销售事业部各职位说明书四、药品注册室各职位说明书五、药理研究室各职位说明书六、药物制剂室各职位说明书七、临床监察室各职位说明书第四章 化工医药企业人力资源规划与招聘**节 人力需求与供给预测一、人力资源需求预测二、人力资源供给预测第二节 招聘计划与预算制订一、招聘计划二、招聘预算第三节 招聘广告与招聘说明书一、招聘广告二、招聘说明书第四节 各类人员招聘与面试一、技术人员招聘管理二、生产人员招聘管理三、销售人员招聘管理第五节 规划与招聘管理工作文案一、人力资源规划工作文案二、人力资源招聘工作文案第五章 化工医药企业员工培训与激励管理**节 各类人员培训管理一、生产人员培训管理二、技术人员培训管理三、销售人员培训管理四、人身安全培训管理第二节 员工激励管理一、营销销售人员激励二、研发技术人员激励三、高层管理人员激励第三节 员工培训与激励管理制度一、生产人员培训管理制度二、销售人员培训管理制度三、销售人员礼仪培训守则四、企业员工激励管理制度第六章 化工医药企业员工绩效考核**节 化工企业各部门职能分解一、营销部职能分解表二、生产部职能分解表三、采购部职能分解表四、技术部职能分解表五、质检部职能分解表六、设备部职能分解表七、安环部职能分解表八、财务部职能分解表九、行政部职能分解表十、人力资源部职能分解表第二节 化工企业各职位目标分解一、营销部经理目标分解表二、生产部经理目标分解表三、采购部经理目标分解表四、技术部经理目标分解表五、质检部经理目标分解表六、设备部经理目标分解表七、安环部经理目标分解表八、车间主任目标分解表九、财务部经理目标分解表十、行政部经理目标分解表十一、人力资源部经理目标分解表第三节 化工企业各部门绩效考核量表设计一、营销部绩效考核量表二、生产部绩效考核量表三、采购部绩效考核量表四、技术部绩效考核量表五、质检部绩效考核量表六、设备部绩效考核量表七、安环部绩效考核量表八、各车间绩效考核量表九、财务部绩效考核量表十、行政部绩效考核量表十一、人力资源部绩效考核量表第四节 医药生产企业各部门职能分解一、研发中心职能分解表二、质量管理部职能分解表三、药品注册室职能分解表四、药理研究室职能分解表五、药物制剂室职能分解表六、临床监察室职能分解表第五节 医药生产企业各职位目标分解一、研发中心主任目标分解表二、质量管理部经理目标分解表三、药品注册室主管目标分解表四、药理研究室主管目标分解表五、药物制剂室主管目标分解表六、临床监察室主管目标分解表第六节 医药企业各部门绩效考核量表设计一、研发中心绩效考核量表二、质量管理部绩效考核量表三、药品注册室绩效考核量表四、药理研究室绩效考核量表五、药物制剂室绩效考核量表六、临床监察室绩效考核量表第七节 化工医药企业绩效考核制度一、某化工企业技术部绩效考核制度二、某日化企业销售部绩效考核制度三、医药生产企业车间绩效考核制度第七章 化工医药企业员工薪酬管理**节 化工医药企业薪酬体系设计一、薪酬体系设计原则二、化工医药企业薪酬体系第二节 销售人员薪酬体系设计一、销售人员薪酬设计二、销售人员薪酬激励第三节 研发技术人员薪酬体系设计一、研发技术人员薪酬设计二、研发技术人员薪酬激励第四节 生产人员薪酬体系设计一、生产人员薪酬设计二、生产人员薪酬激励第五节 管理人员薪酬体系设计一、管理人员薪酬设计二、管理人员薪酬激励第六节 化工医药企业薪酬管理方案一、某化工企业薪酬设计方案二、某医药集团薪酬管理方案第八章 化工医药企业员工关系管理**节 劳动合同与争议一、劳动合同管理二、劳动争议处理第二节 员工参与管理与满意度一、员工参与管理二、员工满意度管理第三节 离职、裁员与工伤事故管理一、员工离职管理二、员工裁员管理三、工伤与事故管理第四节 员工关系管理常用法律法规一、国家法律法规二、地方法律法规

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