王石管理日志

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王石管理日志

王石管理日志

作者:陆新之

开 本:16开

书号ISBN:9787508614090

定价:45.0

出版时间:2009-01-01

出版社:中信出版社


 住宅行业应该考虑〔经济性〕
 湿地是一个生态链
 王石为什么肯定碧桂园
 积极响应为中低收入者提供住房的尝试
 做遵道镇的建设者
 廉租房和房租补贴是良方吗
 万科没有高楼梦
 地产企业如何才能优秀
 对行业的健康发展作贡献
 冯仑是万科的知心人
 房地产业如何善待客户
 企业赢得客户和合作伙伴的信任
赢得了未来
 〔拐点来了〕
 万科在降价!
 在内地实现国际化
 日本建筑技术的启示
 注重年长职员的培训品
 品质提升无止境
 互联网是改造传统企业的工具
 小型化住宅是方向
 万科克制住了办大学的不理性动
十月
 多元的时尚
 男人的趣味
 不能欣赏别人,损失的是自己
 分享是我们传统文化中的稀缺元素
 分享诛平均
 很多人都在犯同样的低级错误
 可持续的公益事业
 向美国学习慈善体制
 普通人做不普通的事
 五点建议
 开始第份工作
 王石的成功公式
 为离婚的女职员聘请律师
 城中村应该有机改造
 城中村不能拆了之
 应对全球变暖
保留城市文脉
保护文脉需要成为指定动作
西藏盲童学校的启示
深圳不需要和上海比较
王石的深圳文化论
更富有和更有尊严地活着
走出国门的自主品牌
让灵魂跟上脚步
不能因小善而不为
为什么偏偏是深圳企业
所有权和经营权分离
深圳的成功得益于解放思想科也一样
军人企业家们
行善也要趁早
公益商标——〔绿房子〕
十一月 户外运动与企业之道
 董事长目不务正业专
 我不是英雄
 让更多的人享受户外运动
 成年人做事,不一定硬要家庭很理解很支持
 做一些我不后悔的事情
 选择登山一还动,选择一种生活方式
 登山的美妙体验不在登山的那一刻
 山友之间的特别关系
 〔我就知道自己又该去登山了〕
 不是征服山,而是征服自己
 不要把我降低到一个工头的水准
 户外运动的社会意义
 著名企业家应该发挥自己在公益领域的影响力
 远离管理团队
 董事长不上班吗?
 80岁再登珠峰
 登雪山不适合打品牌
 对摄影早有兴趣
 不敢冒险才是*大的风险
 旅游大使为何选择了老王
 不仅仅是个性张扬
 国人陌生的皮划艇
 目标不仅仅是运动家
 对去太空遨游压根儿没兴趣
 山在那,想亲近它,去就是了
 中国需要海洋精神
 运动既是身体的苏醒,也是心灵的醒
 美洲杯帆船赛
 拉拉队也有不为人知的背后
 滑翔机运动何时复苏
十二月 阅读与思考
 《罗马人的故事》
 升温将毁灭地球
 150年代人有自己的表达方式
 市场精神将取代帝王思想
 新《劳动合同法》意义非凡
 〔企业领袖〕反映行业分布
 国际资本更加认可中国的改革
 我对江南春的分众公司看走眼
 谁来关注社会的夹心阶层
 争取自由的公共精神
 要〔争吵〕的决策过程
 巴帝电信屹立不倒的法宝
 老王没有让人代写博客的习惯
 该给农民国民待遇的时候了
 好奇心和求知欲是人性积极的表现
 还没有看《大国崛起》的杂感
 刘元生投资获利
 点纸成金
 成为社会企业家
 欣赏〔80后〕后一创业者
 科两嘉岛与自学往事
 当年那些书
 阅读就是不断学习
 王石读李东生
 王石读任正非
 王石读侯为贵
 王石读何亨健、梁庆德
 珍惜《你生命中的休闲》
 与《万物简史》为伴
 婚姻鸿沟
 驾机环球飞行的亿万富翁

王石管理日志 节选

一月 创业者的自我修养
  1月1日 创业阶段难免拳打脚踢
  我觉得企业家走向成熟分为三个阶段:**阶段就是创业。为了解决生存问题的时候,更多的就是拳打脚踢的故事。
  ——2006年来王石多次在不同院校就“企业社会责任”主题发表的演讲
  背景分析
  创业是一个在当下中国令人容易热血沸腾的社会流行词。特别是随着GDP的增长,中国社会掀起了创业的热潮,事实上,创业的机会和动力都在增加。但是,创业显然不是一个只有鲜花和掌声的过程。
  时下内地的创业环境,某种意义上,不比王石创业的20世纪80年代初要好。有创业者表示,严格的登记制度、烦琐的审批程序、沉重的税费负担,加之各种创业服务的缺失,政府各部门的收费、罚款名目不胜枚举,使原本就势单力薄的中小企业不得不面临悲剧,很多创业者不堪重负。另外,国内中小企业创业准入门槛比较高,在缴纳了税费之后,中小企业不但难以得到相应服务,往往还会遭遇意料之外的成本和障碍。
  因此,当我们想到王石当年下海创业,在蛇口码头亲自和劳工一起扛几十公斤的饲料包的时候,对于他今天登山下海的丰盛人生,会有更多感慨。
  行动指南
  所有伟大的商业行动,都离不开创业的起步。而所有的创业者,都要做好摸爬滚打、含辛茹苦的心理准备和物质准备。
  1月2日
  创业家必须补上管理这一环
  企业家走向成熟的第二个阶段就是管理成熟阶段。比如说现在谈到万科,很难再谈到像80年代的故事,更多的显然和商学院MBA训练的课程有关系,就是企业的管理理念、管理风格、行业选择以及你怎样树立品牌形象等等。万科20年的**个10年是一个创业的过程,第二个10年是从创业走向管理的过程。
  ——2006年来王石多次在不同院校就“企业社会责任”主题发表的演讲

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