读历史学用人-(珍藏版)

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读历史学用人-(珍藏版)

读历史学用人-(珍藏版)

作者:赵涛

开 本:16开

书号ISBN:9787563919765

定价:27.0

出版时间:2008-08-01

出版社:北京工业大学出版社


推赤心送到人腹中/211
——以德报怨释前嫌
处事不公外忌内宽/212
——常怀惜才爱才之心,避免人才外流
法外有情/213
——罚不失爱,严中有情
赏不逾时/213
——恰到好处地设奖行赏
曹操焚书稳军心/214
——该糊涂时就糊涂
孙权忆兄遗嘱问公瑾/215
——多和下属沟通
孙仲谋数伤敬美酒/216
——关键时刻为下属撑腰
治国无能暴虐有余/217
——人才是*大的资本
刘备故把阿斗摔马前/219
——让下属心甘情愿为自己工作
无辜笞将终遭殃/220
——平等待人,将心比心
御人无方,群贤毕至又奈何/221
——御人能力是领导的根本
尽可能多地发动下属的力量/223
——决策时集思广益
不痴不聋,不为家翁/224
——不妨对下属之间的矛盾“装痴作聋”
不妨来些“小恩小惠”/225
——用小恩小惠创造下属的“归属感”
后唐庄宗出尔反尔失信用/226
——出尔反尔失信誉
李从珂骄兵不治失天下/227
——恩威并施树威信
恩惠应该一点儿一点儿地赐予/228
——大赏一次不如小赏不断
区别对待不同的人才/229
——区别对待不同的下属
不忽木让相护相/230
——尊贤护贤才能得人心
揽过自责/231
——勇于负责,不诿过于下属
皇太极重将萨木哈图激励将士/232
——给出适当条件留住人才
用威不如用恩/233
——多用“柔软”的手腕
学会恰当:电授权/235
——恰当授权,让下属做主人

读历史学用人-(珍藏版) 节选

篇 
  商汤辨味识伊尹 
  夏朝的*后一位君主夏桀是历史上有名的暴君,他荒淫无度,穷奢极欲,昏庸残暴,惹得天怒人怨、众叛亲离。当时,商汤是夏朝的属国商国的国君,是一位非常有能力的领导者。商汤看到夏桀已失民心,便决心推翻夏桀的统治,并为此做了大量准备。商汤手下虽然有不少能征善战的大将,但还缺少一位足智多谋、运筹帷幄的栋梁之才辅佐。为此,商汤想尽办法来搜罗人才,结果成效甚微,使得他心急如焚。
正在此时,商汤发现一个奇怪的现象,近来吃的饭菜不是淡而无味,就是咸得发苦,于是就派人询问。调查得知厨师是商汤妻子的一个陪嫁奴隶伊尹,平时也算尽职,只是这些天伊尹做的饭菜都是忽咸忽淡的。商汤十分恼火,便派人把伊尹找来大加训斥。
伊尹却不慌不忙地说:“我当然知道做饭菜不能太淡,也不能太咸,只有咸淡适宜、五味调和,吃起来才有味道。这几天我做的菜时淡时咸,其实是有意借此提醒大王,治国与做菜的道理是一样的,既不能操之过急,也不能放松懈怠。只有不温不火,恰到好处,方能如愿以偿。”
商汤听了大吃一惊,他万万没有想到,一个做饭的奴隶竟能说出这番道理深刻的话,而且还深谙治国之道。商汤略加思考,愈发觉得此人肯定有来历,于是派人暗中了解伊尹的身世。他惊喜地发现,伊尹原是一位博学多才的学者,还曾做过莘国国君女儿的宫廷教师,只是由于莘国灭亡,伊尹才辗转做了商汤妻子的陪嫁奴隶。毫无疑问,这是一位胸怀大志精通韬略的奇人。要实现推翻夏桀建立新政权的宏伟蓝图,伊尹正是难得的栋梁之才。商汤大喜过望,当即解除了伊尹的奴隶身份,任命他为右相。
此后,商汤根据伊尹的建议,先是广造舆论,历数夏桀骄奢淫逸倒行逆施的种种罪行,号召那些被夏朝统治的部族部落反叛夏朝,归顺商国;对不听规劝的葛伯族出兵讨伐,予以消灭;对夏朝的羽翼,如韦、顾、昆吾等等,则各个击破,使夏朝孤掌难鸣。同时,商汤也采纳了伊尹的统战策略,对部族中的某些人网开一面,给他们机会,让他们改邪归正。这样一来,商汤美名远播,成为众望所归的领袖,得到了广大百姓的拥戴。于是,商汤在伊尹的辅佐下,挥师伐夏,终于推翻了夏桀,建立了商王朝。
  ……



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