国际商战:黑洞或陷阱 本书特色

中国企业家海外并购的借鉴宝典，经济危机里成功博弈的参考案例。

国际商战:黑洞或陷阱 目录

春秋霸业等闲休（代序言）
**章　成功之道——跨国品牌怎样进军中国市场
　一 [案例]邓小平接见松下以后
[镜鉴]王牌松下营销中国
　二 [案例]通用电气登陆中国
[镜鉴]世界头号多元化公司看好人世中国
　三 [案例]东芝的中国本土化经营
[镜鉴]危机公关抢救风险
　四 [案例]万宝路走向中国市场’
[镜鉴]喝可乐抽万宝路的时尚文化
　五 [案例]世界啤酒老大买中国啤酒老大
[镜鉴]马背上的啤酒之王
　六 [案例]名门之车奔驰驶向中国
[镜鉴]用理念传播品牌
　七 [案例]日本丰田汽车何以反“败”为胜
[镜鉴]充满大智慧的狼道
　八 [案例]电子业的“韩流”lg
[镜鉴]低成本的中国本土化产品
　九 [案例]用投资与责任提升战略地位的辉瑞公司
[镜鉴]辉瑞一直在努力
　十 [案例]百事可乐在中国的打拼
[镜鉴]经济竞争还是文化竞争
　十一[案例]可口可乐在中国的进击
[镜鉴]非常可乐为什么没干过可口可乐
　[本章论语]从外国碳酸饮料在华行为
看跨国品牌的中国博弈之道
第二章　麦城之道——跨国公司在中国遭遇怎样台帙败
　一 [案例]车为何被砸
[镜鉴]奔驰还是笨迟
　二 [案例]施乐的策略性失败
[镜鉴]找错了对付敌人的伙伴
　三 [案例]“慢跑”的红牛
[镜鉴]红牛，还牛吗
　四 [案例]铱星的陨落
[镜鉴]不关注民生的代价
　五 [案例]富士中国走私之败
[镜鉴]富士，靠走私富吗
　六 [案例]雀巢危机不断
[镜鉴]食品安全令人担忧
　七 [案例]八佰伴在中国的神话
[镜鉴]你也能笑谈失败吗
　八 [案例]惠尔浦在中国市场的溃败
[镜鉴]低估中国市场的代价
　九 [案例]乳业巨头退出中国市场
[镜鉴]中国乳品市场“狼来了”的声音
第三章　信任危机——被媒体曝光的跨国公司
第四章　走出国门——中国商品如何应对海外反倾销
第五章　跨国进军——中国公司怎样博弈海外市场　
第六章　温柔挑战——外国资本怎样进军跨国图书市场
第七章　另类内讧——外国品牌怎样在中国市场较量
第八章　无形对垒——国际知识产权怎样博弈
第九章　引狼入室——外商怎样在中国较量　
附录：有关解决国际经济纠纷的文件
主要参考文献
后记

管理 金融/投资 企业并购

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