方法决定绩效 本书特色

著名职业经理人刘伟毅让你拥有卓越的工作方法
　　揭示决胜职场的秘籍，告诉你一生成就辉煌的捷径
　　你可以暂时没有工作，但是你绝不能永远不卓越

方法决定绩效 内容简介

这是一本改变自身工作状态的秘药良方。书中的“良方”使很多人在工作中游刃有余，已经被很多员工奉为工作锦囊。
这是一本企业用来提高员工工作效率的教科书。书中的“经验法则”已经被很多企业证明有效，帮助很多企业提升了整体效率。书中的“法则”也已经被很多人称为工作中的“好望角”，工作中，我们或多或少地接触过一些工作法则，如责任**；要事**；创新**；学习**。它们来源于工作，同时又高于工作。而“好望角”的意思是“带来美好希望的海角”，它阻止不了风暴降临，但却可以让船改变航向。
书有很多种，读法也不同。工作方法方面的书，一般不是只拿来看看的，而是需要一边看一边对照着练习。掌握一门知识与掌握一种能力，方法是完全不同的。如果你像学习数学、英语、营销等课程一样来学习此书，就算你把《方法决定绩效》背诵得滚瓜烂熟，也还是不能解决问题。

方法决定绩效 目录

**章　高效工作的前提
　**节　树立积极的工作心态
一、工作心态及测评
二、避免错误的工作心态
三、积极工作的心态种类
　第二节　清晰理解自己的工作
一、全面理解工作的四个要素
二、理解分析工作的方式
　第三节　发散性的思维方式
一、发散性思维
二、头脑风暴法
　第四节　拥有良好的人际资源
一、如何获得良好的人际资源
二、管理与维护自己的人际资源
第二章　卓越工作方法怎么找
**节　抓住问题的关键
一、确定明确的工作目标
二、找出问题的根本原因
第二节　如何分析问题
一、全面分析事物的优缺点
二、考虑可能的影响因素
三、考虑后果
四、为真实的目标服务
五、换个角度思考
第三节　寻求解决问题的多种方案
一、搜集解决方案
二、打破常规寻找解决方法
三、“一题多解”
四、独立思考
五、敢于坚持
六、勇于尝试新方法
　第四节　选择解决问题的*优方案
一、重新审视目标，筛选方案
二、确定较好方案
三、确定*优方案
四、反思负面情境
　第五节　根据实际，调整方法
一、方法总比问题多
二、修正方案的几种方法
第三章　有效准备
　**节　你为什么要准备
一、做好准备工作
二、不做好准备就会失败
　第二节　如何进行有效准备
一、做好工作计划
二、准备好一切信息资料和工具
三、调整好心态投入工作
四、提前为晋升做准备
五、为自己的未来添加砝码
　第三节　有效的目标设定原则
一、什么是目标
二、目标的五个原则
　第四节　如何制作一份工作表
一、为什么要写工作表
二、工作表的制定
　第五节　如何做好每天的工作计划
　　一、行动需要计划
　　二、如何做好计划
第四章　高效的时问管理
　**节　时间管理的意义
一、提高工作效率
二、使工作更有目的性
三、提升生命价值
　第二节　分段时间管理法
一、找出自己的高效工作时间
二、在高效时间段中做*重要的事情
三、寻找外部黄金时间
　第三节　利用好“边角”时间
一、边角时间的概念及其利用价值
二、边角时间可以做什么
三、利用边角时间的诀窍
　第四节　经常整理你的办公桌
一、办公环境对工作效率的影响
二、办公桌整理五原则
第五节　一次只做一件事
一、专心解决一件事
二、不要分散注意力
第五章　工作系统化
　**节　系统化工作的重要性
一、工作系统化
二、文件系统化
第二节　5w1h分析工作目标
一、什么叫5w1h分析法
二、5w1h分析法的分析技巧
三、运用5w1h分析法应该注意什么
第三节　pdca循环工作法
一、pdca循环工作法解析
二、如何运用pdca循环工作法
第四节　细化工作内容
一、细化目标
二、量化工作
第五节　将工作分类
一、将工作分类提高效率
二、如何给工作分类
第六节　把重要的事情放在**位
一、做要事而不做急事
二、抓住工作任务的轻重缓急
第六章　问题简单化
第七章　保持顺畅的沟通
第八章　加强团队合作
第九章　查找无法落实的原因
第十章　从习惯中提高工作效率

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