企业管理学 本书特色

《企业管理学》：依据企业管理学科的理论发展与实践要求，由多位教师精心编写以系统的观点介绍企业管理学的知识体系及*新实践，结构新颖每章均结合企业管理实际编排案例分析，相得益彰，方便教与学

企业管理学 内容简介

本书依据企业管理学科的发展和实践的要求，由多位企业管理学的教师根据自己的学习、研究和实践经历编写而成，是当前较为系统地介绍企业管理学知识体系和*新实践经验的教材。全书共分为13章，系统地介绍了管理的概念和系统，管理理论及其发展，企业系统环境及其管理，企业计划子系统、组织与人力资源子系统、财务子系统、营销子系统、生产运作子系统、物流供应子系统、技术研发子系统、管理控制子系统，以及企业文化系统及其相应的管理内容、管理方法和管理实践。本书力求理论联系实际，将教材结构与企业实际的职能系统联系起来，注重管理知识的系统性和企业运作的实践性相结合，并运用案例强化企业管理知识的应用。
本书可作为管理类、经济类专业的本科生、研究生的专业基础课程教材，也可作为各类企业管理从业人员的培训教材和有志于从事管理职业的工程技术人员的自学教材。

企业管理学 目录

前言
第1章 管理及管理系统概述
1.1 管理与管理系统
1.2 管理的职能
1.3 管理者
1.4 管理工作的特点和技能要求
复习思考题
案例分析
第2章 管理理论及其发展
2.1 古典管理理论
2.2 行为科学理论
2.3 现代管理理论
2.4 当代管理理论的发展
复习思考题
案例分析
第3章 企业系统环境及其管理
3.1 企业系统概述
3.2 企业外部环境分析
3.3 企业内部环境分析
复习思考题
案例分析
第4章 企业计划子系统及其管理
4.1 企业计划概述
4.2 企业计划类别与层次
4.3 计划与决策方法
复习思考题
案例分析
第5章 组织与人力资源子系统及其管理
5.1 组织与人力资源子系统概述
5.2 组织与人力资源发展规划
5.3 组织结构设计与变革
5.4 工作分析与岗位设计
5.5 人力资源招聘与配置
5.6 人力资源培训与发展
5.7 人力资源绩效管理
5.8 人力资源薪酬与激励
复习思考题
案例分析
第6章 企业财务子系统及其管理
6.1 企业财务管理子系统概述
6.2 企业筹资管理
6.3 企业资金使用管理
6.4 企业投资管理
6.5 企业利润管理
6.6 企业财务分析与报告
复习思考题
案例分析
第7章 企业营销子系统及其管理
7.1 企业营销子系统概述
7.2 市场调查和预测
7.3 市场细分与目标市场定位
7.4 市场营销策略
7.5 客户关系管理
7.6 市场营销组织与控制
复习思考题
案例分析
第8章 企业生产运作子系统及其管理
8.1 企业生产运作子系统概述
8.2 生产计划制定
8.3 生产过程组织
8.4 先进生产方式与生产系统
8.5 项目管理
8.6 质量管理
复习思考题
案例分析
第9章 企业物流子系统及其管理
9.1 物流概述
9.2 企业物流管理
9.3 企业物流系统运行模式与过程
9.4 供应链管理概述
复习思考题
案例分析
第10章 企业研究与开发子系统及其管理
10.1 研究与开发概述
10.2 研究与开发策略
10.3 企业研究与开发管理
复习思考题
案例分析
第11章 企业信息子系统及其管理
11.1 企业信息子系统概述
11.2 企业信息的管理
11.3 企业管理信息系统的开发与应用
复习思考题
案例分析
第12章 企业文化体系
12.1 企业文化的概念和特征
12.2 企业文化的功能和作用
12.3 塑造企业文化的途径和方式
复习思考题
案例分析
第13章 企业管理控制子系统
13.1 企业管理控制子系统概述
13.2 预算控制
13.3 审计控制
13.4 管理报酬与管理者行为控制
复习思考题
案例分析
主要参考文献

企业管理学 节选

《企业管理学》依据企业管理学科的发展和实践的要求，由多位企业管理学的教师根据自己的学习、研究和实践经历编写而成，是当前较为系统地介绍企业管理学知识体系和*新实践经验的教材。全书共分为13章，系统地介绍了管理的概念和系统，管理理论及其发展，企业系统环境及其管理，企业计划子系统、组织与人力资源子系统、财务子系统、营销子系统、生产运作子系统、物流供应子系统、技术研发子系统、管理控制子系统，以及企业文化系统及其相应的管理内容、管理方法和管理实践。《企业管理学》力求理论联系实际，将教材结构与企业实际的职能系统联系起来，注重管理知识的系统性和企业运作的实践性相结合，并运用案例强化企业管理知识的应用。《企业管理学》可作为管理类、经济类专业的本科生、研究生的专业基础课程教材，也可作为各类企业管理从业人员的培训教材和有志于从事管理职业的工程技术人员的自学教材。

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