中国企业国际战略联盟的理论与实证 内容简介

　　以经济全球化为背景，以中国企业国际战略联盟的组建与运作为主线，以提高联盟的价值创造、稳定性和绩效为目标，从企业层面和项目层面的微观视角，运用价值链理论、投资项目管理理论、战略联盟理论以及层次分析法、德尔菲法、平衡计分卡和计划评审技术，深入研究中国企业国际战略联盟问题，以期为中国企业的国际战略联盟的组建与运作提供有效的理论和方法论支持。研究结果表明：①中国企业组建国际战略联盟的主要动因是：获取关键资源、开拓国外市场、增加市场力量、学习先进技术与管理经验、降低国际化经营风险。②中国企业组建国际战略联盟之前，必须进行系统的可行性分析，

中国企业国际战略联盟的理论与实证 目录

**章 中国企业国际战略联盟概述
**节 中国企业国际战略联盟的含义
一、战略联盟
二、国际战略联盟
三、中国企业国际战略联盟
第二节 中国企业国际战略联盟的特征
一、联盟目标的明确性
二、联盟行为的独立性
三、联盟合作的平等性
四、联盟组织的灵活性
五、联盟企业的竞合性
六、联盟行为的战略性
第三节 中国企业国际战略联盟的分类
一、根据股权与非股权形式划分
二、根据是否成立合作机构划分

中国企业国际战略联盟的理论与实证 作者简介

　　潘思谕，1965年8月生于广西容县，广西大学商学院副教授，硕士生导师。曾先后在武汉工业大学（现改为武汉理工大学）非金属系和管理工程系、英国伍斯特大学（University of Worcester）商学院学习，并分别获得双学士学位和硕士学位。主要研究方向为中国企业国际化经营与管理。多年来一直从事《企业战略管理》、《项目管理》、《投资项目评估》等课程的教学与研究工作。已公开发表论文（著）40余篇（部），其中，多篇发表在核心期刊上，有的被EI、ISTP索引，有的被中国人民大学资料复印中心全文转载，有的被菲律宾《世界日报》全文转载。曾获得广西社会科学优秀成果一等奖1项（2010年）、三等奖4项（2000年、2002年、2006年、2010年）.广西大学人文社会科学优秀成果二等奖1项（2004年）。曾主持、参加并完成国家级、省部级与地厅级等科研项目15项。

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