这样做零售企业管理最有效-标准化管理制度与表格精选 本书特色

     近年来，随着外资的介入和专卖店、大卖场、网上商店等新兴业态的崛起，零售业的竞争日趋激烈，按照传统的粗放式方式管理的零售企业，经营举步维艰。 《这样做零售企业管理*有效》(作者文华)针对零售企业的特点，综合了零售业中领先企业的成功经验，从行政综合管理、人事管理、安全管理等方面着手，按照市场经济的企业运行规律和现代企业制度建设的要求，为零售企业展示了一套完整的标准化管理制度与表格的范本。

这样做零售企业管理最有效-标准化管理制度与表格精选 内容简介

     近年来，随着外资的介入和专卖店、大卖场、网上商店等新兴业态的崛起，零售业的竞争日趋激烈，按照传统的粗放式方式管理的零售企业，经营举步维艰。 《这样做零售企业管理*有效》(作者文华)针对零售企业的特点，综合了零售业中领先企业的成功经验，从行政综合管理、人事管理、安全管理等方面着手，按照市场经济的企业运行规律和现代企业制度建设的要求，为零售企业展示了一套完整的标准化管理制度与表格的范本。

这样做零售企业管理最有效-标准化管理制度与表格精选 目录

**章  零售企业行政综合管理制度与表格   一、总经理工作岗位职责   二、总经理秘书工作岗位职责   三、办公室主任管理制度   四、办公室规范管理制度   五、总经理办公会议管理制度   六、办公室例会管理制度   七、会议室、接待室管理制度   八、电话总机与服务台管理制度   九、办公用品管理制度   十、印刷管理制度   十一、费用请领制度   十二、车辆管理制度   十三、财产管理制度   十四、文件资料管理制度   十五、印章管理制度   十六、制服管理制度   十七、办公室环境卫生管理   十八、办公用品需求计划表   十九、办公用品请购单   二十、办公用品领用单   二十一、重要办公用品登记卡   二十二、办公用品盘存报告表   二十三、办公用品耗用统计表   二十四、个人领用办公用品统计表   二十五、人事档案内容登记簿   二十六、收(发)文编号登记表 第二章  零售企业人事管理制度与表格   一、人员甄选及任用管理制度   二、员工出勤管理制度   三、员工守则   四、员工服务细则   五、员工

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读