这样做商场超市管理最有效-标准化管理制度与表格精选 内容简介

     《这样做商场超市管理*有效》共分为十一章，依次介绍了商场、超市行政办公室管理制度，人事管理制度，财务管理制度，安全保卫管理制度，总务后勤管理制度，商品、采购管理制度，商品储运管理制度，进货、入库票流物流规程，商品变价、盘点票流物流规程，特殊商品管理、处理制度，商品营销、促销管理制度。 《这样做商场超市管理*有效》的作者是文华。

这样做商场超市管理最有效-标准化管理制度与表格精选 目录

上编  商场·超市行政后勤管理制度 **章  商场·超市行政办公室管理制度   一、行政办公室规范管理制度   二、行政办公纪律管理规定   三、办公室主任职责规定   四、经理秘书工作条例   五、秘书事务处理规定   六、商场招商管理制度   七、总办文员管理制度   八、办公室员工岗位职责   九、员工保密纪律规定   十、印章管理制度   十一、印章处理制度   十二、凭证管理规定   十三、印信使用管理规定   十四、介绍信管理规定   十五、办公室布置规定   十六、会议管理制度   十七、会议布置管理规定   十八、会议事务处理规定   十九、每周例会制度   二十、会议室、接待室使用管理制度 第二章  商场·超市人事管理制度   一、人事档案保管制度   二、人事档案利用制度   三、员工考勤管理规定   四、员工打卡管理规定   五、员工考勤工作注意事项   六、员工上下班遵守细则   七、员工轮休办法   八、员工加班细则   九、员工定期轮调办法   十、值日值夜及餐费给付办法   十一、职员出差制度   

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读