超越绩效-组织健康是最大的竞争优势 本书特色

　　全球500多家组织的60多万份答卷 　　对6800多位公司高管的调查 　　对30位公司首席执行官的一对一采访 　　对100多位麦肯锡客户的研究 　　让组织发挥*大潜力的工作指南！

超越绩效-组织健康是最大的竞争优势 内容简介

    在瞬息万变的世界里，只有1/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革。领导者需要新思路和新工具。本书作者告诉你如何建立一个健康的组织，使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。作者基于全球500多家组织60多万份答卷、对6 800多位公司高管的调查、对30位公司首席执行官和高管一对一的采访，以及对100多位麦肯锡客户的研究，提出了组织思路的新宣言：组织健康比业绩更重要，健康的组织有比对手更快地调整、执行和自我更新的能力。

超越绩效-组织健康是最大的竞争优势 目录

中文版序 致中国读者序言前言发现卓越了吗？

**部 分为什么说仅仅业绩好是不够的
**章 新思维：业绩与健康
业绩增长体现在此刻的财务结果中，而组织健康则表现为有能力实现一年又一年的持续发展。这两个因素是不一样的。有些公司既没有业绩增长又没有组织健康，有些公司只有业绩增长或者只有组织健康。而*终的竞争优势在于同时实现业绩增长和组织健康。
但是如何才能做到呢？

第二章 科学性：软实力背后无可辩驳的事实
组织健康和业绩一样是可以衡量的，通向组织健康之路就像通向业绩之路一样清晰可见，这是对这个领域*为彻底的研究告诉我们的。是不是需要改变一下管理会计的规则了？

第二部分 五个框架
第三章 统一目标： 我们想去哪里？

超越绩效-组织健康是最大的竞争优势 作者简介

    斯科特·凯勒(Scott Keller)是麦肯锡在南加利福尼亚办事处的主任，负责美洲转型改革实践项目。他发表过很多有关改革管理和组织行为方面的文章，并且为同事和客户写过一本书。他毕业于圣母大学（University of Notre Dame)，获得了工商管理硕士和机械工程科学学士。他以前曾经是宝洁公司的生产负责人和美国能源部的一位光伏工程师。在麦肯锡之外，斯科特也是多次获奖的数位分割数据（Digital Divide Data，DDD）的共同创办人，DDD是一个用可持续的信息技术服务模式为一些世界上最弱势的群体提供福利的社会企业。

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