连锁企业的商品配送，是指总部按各门店的订货要求，在配送中心完成备货和配货后，以确定的组织和明确的供货渠道，并在相关制度的约束下将商品运送到门店的经济活动。这一经济活动的结果导致商品实体在连锁企业内部不同单位之间的转移。具体包括：配送中心根据门店的订货单向门店发送商品、门店直接互相调拨商品余缺、门店向配送中心退回商品等作业内容。连锁企业内部商品配送的核算，不仅涉及总部配送中心和门店两个运作层面的问题，而且还涉及总部和不同性质门店之间的关系问题。
**节 连锁企业配送中心概述//146
第二节 连锁企业配送中心日常账务处理//150

第八章 各门店调价的会计核算 158
在实际操作时，由于地区消费差异、消费者偏好、竞争差异等原因，连锁企业在实行总部统一定价的同时，会根据各种商品的不同性质及自身在市场中的具体销售情况，对商品销售价格进行调整。具体而言，总部会将商品进行分类，有些商品的调价权统一集中在总部；有些商品的调价权下放到区域分部；有些商品的调价权直接下放到门店。在后两种情况下，区域分部或门店有权根据市场情况制订调价方案并报总部批准后，执行新的售价。
**节 连锁企业价格概述//159
第二节 商品调价的核算//160

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