第二节 美国企业家的故事：不是用脚投票，而是用行动担责
第三节 股东招募故事：关键时刻要果断决策
关键时刻的启示之七：用耐心打造属于自己的企业品牌
关键时刻的启示之八：质量是企业赖以生存的根基
第五篇 关键时刻之固本培元：多维管理，全面先进
**章 竞争力源自于企业自身塑造
**节 成本控制关系着企业的生死
第二节 企业发展要靠规范
第三节 日本人的那一套是可以学习的
第二章 浪漫主义的管理组合
**节 让每一个员工都感受到被特殊尊重
第二节 打造“第二代”的梦幻组合
第三节 管理要简单不要复杂
第三章 经营出一个领导人的素质气场
**节 企业家*需要的是敢于挑战的性格
第二节 再美丽的风景都可能成为视觉污染
第三节 领导者要保持追求梦想的激情
关键时刻的启示之九：企业发展要做好多维管理
关键时刻的启示之十：领导者的素质决定团队的续航力

王石内部讲话:关键时,王石说了什么 作者简介

　　毕传福，毕业于河南师范大学，常年从事图书策划编辑，有丰富的图书策划经验，策划并撰写《三品合一》、《腾讯公益》等书。

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管理 创业企业与企业家 成功秘诀

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