赢在细节 成在执行 本书特色

　　老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。” 想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，成功会不期而至。细节如一个伟大的雕塑师，它会把每个人的生命塑造完美。不管我们身肩何职，都要把细节做到完美。 　　工作中，发现细节，没有执行，等于没有想法，没有执行就没有结果，一切都是空谈，更不用说什么成就感。执行像一个杰出的建造师，它会让生命之树参天入云。 　　细节之间见成败，执行之中分输赢。我们的任务就是做个精细的执行者！ 　　 　　 　　把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 　　——张瑞敏 　　 　　没有执行力，就没有竞争力。 　　——马云 　　 　　在未来10年里，我们所面临的挑战就是执行力。 　　——比尔·盖茨

赢在细节 成在执行 内容简介

　　对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。花大力气做好小事，把小事做细、做到位，执行力的成果才会凸显出来。在本书中，我们把细节与执行理念融为一体，提出“细节执行力”的概念，并将影响细节执行力的因素总结为五个层面：能动力、持续力、精进力、沉淀力和思考力。和单纯地强调细节和执行相比，细节执行力蕴含的效力更大，更具指导性和实用性，能让读者知道、悟到、用到、收获到。

赢在细节 成在执行 目录

**章 细节就是如此重要
大凡成就一番事业的人，都是对细节十分关注的人。领袖人物通过自己的一言一行，赢得周围人的尊重；科学家凭借严谨的运算和思考推动科技和社会进步；艺术家则需要对一个音符、一抹色彩、一个动作精雕细琢，为观者带来美的享受。作为一个普通人，要想有所作为，同样要通过细节的积累树立自己的个人品牌，获得成功。

细节是积累个人品牌的关键
细节*易让事情功亏一篑
细节让企业焕发生机
*容易犯下的错*难被谅解
强调细节，但不拘泥于细节
细节就是魔鬼
本章所得
至理箴言



第二章 细节一向缺乏执行力

如果制度可以保障执行，制度制定的越多，细节就会执行得越好吗？结果好像并不完全是这样的。再完善的制度，也是人制定出来约束大家行为的。制度*终还是死的，人却是活的，制度制定得再详细，也会有制度中写不进去的内容，再好的制度，也有执行变味儿的时候。

细节是制度的“留白”
细节是执行的盲区
侥幸心理影响细节执行
细节重在执行
拆分复杂，量化细节
做好细节执行的五种意念力
本章所得
至理箴言

第三章 能动力：极其热爱必然极其关心

不论什么事，实际上都是由一些细节组成的。我们要重视细节，要在细节上投入热情，只有热爱才能将细节做到极致，进而将整个事情做到完美。闻名世界的惠普创始人戴维?帕卡德曾感叹“小事成就大事，细节成就完美”，由此可见他对细节的作用和重要性的认识。
热爱是执行的关键
积极做好每一个细节
工作中时刻不忘责任与使命
在细节中体会成就感
执行要具备主人翁意识
让主动引导细节前行
本章所得
至理箴言

第四章 持续力：不折不扣地坚守流程与制度

目标明确之后，还有很重要的一点，就是为了目标的实现，要有恒心和毅力，坚持不懈地付出努力。不管是个人还是团队，如果从未挑战过自己的极限，无论是脑力的也好，体力的也好，要做到持之以恒地为一个目标努力很难。实现目标需要通过顽强的毅力和希望实现目标的强烈愿望来驱使。

制度要不折不扣执行到位
重复的意义就在于重复
明确目标并持之以恒
恪守流程，绝不取巧
每个人都要维护团队的品牌
细节执行力要长期坚持
本章所得
至理箴言

第五章 精进力：永远追求目标之上的好

精进力的提升是大到企业小到个人，向上提升的**能力。仔细观察职场中的骨干精英，这些人无一不是既有大局观，又讲究细节的人。哪怕是人家看起来大大咧咧，实际上在工作中还是粗中有细。一个所谓眼中只有战略和全局，不够重视细节的人，都会被视为夸夸其谈，不堪重任。

要比别人好，就要比别人更精细
追求完美才能激发自身潜力
培养超越客户预期的服务意识
敢于突破现状
让创新成为一种习惯
细节之处彰显卓越
告别平庸，提升精进力
本章所得
至理箴言

第六章 沉淀力：对任何小事都抱以尊敬

多数人所做的工作还只是一些具体的事、琐碎的事、单调的事，这些鸡毛蒜皮的小事也许很平淡，但这就是工作，就是生活，是成就大事不可缺少的基础。所以做人做事，都要注重细节，从小事做起。一个不愿做小事的人，是不可能成功的。

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