2. 提高待遇，激发员工的潜能
3. 对员工的物质奖励要到位
4. 巧发奖金，更能激励员工

第十二章 反向激励术——既要严肃制度，又要“有情”辅助
1. 打一巴掌，再给个甜枣
2. 对不同的员工，领导者要用不同的管理手段
3. 赏罚分明，激励士气
4. 批评员工要有“理”有“情”
5. 学会用“胡萝卜加大棒”的激励方法
……

超级激励术-用你的激励引爆员工的潜力 节选

软硬兼施、激发欲望,让员工每一天都自动自发地工作
刚柔并用、激发潜能,让团队的每一个成员都全力以赴
少用钱或者不用钱就可以达到高效激励效果的方法
刚出炉全新超接地气儿易操作的低成本激励方案
让你的企业生机勃勃,让你的组织人心凝聚
让你的员工干劲满满,让你的团队业绩无敌

超级激励术-用你的激励引爆员工的潜力 相关资料

　　未来企业经营的重要趋势之一是管理者不能再如过去般扮演权威角色，而是须设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，才能创造出企业的最高效益。 　　—— 鲍勃·尼尔森 　　要相信，员工的潜能绝对超乎你的想象，只要你肯挖掘，你就会得到一笔惊人的财富。 　　─杰克 · 韦尔奇　 　　卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。 　　——德鲁克  

超级激励术-用你的激励引爆员工的潜力 作者简介

　　汪建民：职业经理人、管理学硕士、资深管理类图书策划人，曾编辑出版《总经理管人用人的21种手段》、《拿什么奉献给你我的老板》、《一本手册管公司》、《领导培养下属的100条铁律》等管理类畅销书，其中《总经理管人用人的21种手段》一书年销量突破10万册，深受读者朋友喜爱。

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