项目管理实用必备全书 本书特色

随着信息时代的来临和高新技术的迅速发展，项目管理作为专业化管理职业越来越融入到社会生活中。不断出现的规模宏大、结构复杂的项目，对管理者的要求也越来越高。如何增强自身能力，适应工作需要，成为项目管理者们迫切需要解决的问题。本书针对这一现状，系统构建了项目管理的知识体系，多方面展示了项目管理的实用技术和方法、工具、表单等，避免繁复的理论和不必要的背景介绍，着重对实践工作的指导作用，是项目管理者日常工作不可或缺的重要而且实用的工具书。

项目管理实用必备全书 内容简介

　　推荐一：《项目管理实用**全书》——知名精益生产管理专家的智慧总结，系统、逻辑、方便。 　　本书是知名精益生产管理专家王京刚总结多年经验智慧之作，以其系统、逻辑的观点构建了项目管理的知识体系，方便读者系统学习。 　　推荐二：《项目管理实用**全书》——角度多面，内容丰富，重点突出。 　　本书从多方面多角度展示了详细的项目管理实用技术、方法和工具，内容不仅丰富多样，而且重点突出。 　　推荐三：《项目管理实用**全书》——*实用的项目管理**全书。 　　本书不仅避免了繁复的理论和不必要的背景介绍，还提供了丰富的项目管理常用的表单、文本等，非常实用。 管理类图书系列推荐： ★ 《人力资源管理实用**全书》（合格管理者的指南，优秀hr的案前书。涵括当下人力资源管理中*实用、使用率*高的技能、知识与工具。出版至今第8次印刷，畅销20万册） ★ 《绩效核能101》（中国绩效研究院院长、绩效导师李太林20年人力资源研究精华。中国本土化绩效考核**书，真实案例、全面精细、高效实战，助您的企业突破所有绩效难题！） ★ 《员工考核与薪酬管理》（人力资源管理**指南！现代企业人力资源管理前沿实务精解！新、全、实用的员工考核与薪酬管理关键问题解决**工具书！）  

项目管理实用必备全书 目录

**章 项目管理框架
**节 项目与项目管理知识体系
第二节 项目生命周期与组织
第二章 项目管理过程
**节 项目管理过程概述
第二节 项目启动
第三节 项目计划
第四节 项目实施
第五节 项目监控
第六节 项目收尾
第七节 项目后评价
第三章 项目管理组织及岗位职责
**节 项目管理组织
第二节 项目管理岗位职责
第四章 项目管理领域
**节 项目整体管理
第二节 时间与进度管理
第三节 费用管理
第四节 采购管理
第五节 风险管理
第六节 项目人力资源管理
第七节 质量管理
第五章 项目管理制度
**节 项目管理制度概述
第二节 项目可行性分析与项目评估
第三节 项目费用与物资管理制度
第四节 项目质量管理制度
第五节 项目风险管理制度
第六节 项目后评估管理制度

项目管理实用必备全书 作者简介

王京刚：北大纵横管理咨询集团合伙人；项目管理应用资深实践专家； 麦克波特竞争策略体系研究学者。著有《竞争策略》等著作，先后为国家电网、华能、大唐、富士康、中烟、鞍山经贸委等300多家企事业单位提供培训、咨询服务。授课专题包括《创新竞争优势》、《项目管理最佳实践》、《高绩效项目管理》等。

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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