解码世界先进制造管理-体系.工具与应用 本书特色

　　《解码世界先进制造管理：体系，工具与应用》共分6章，包括精益团队能力建设、班组建设及管理、工位过程控制模块、设备及工装管理、质量管理和物流及计划模块，以“精益思想”为统领，高度聚焦，在借鉴世界级制造企业实践精华的基础上，为广大制造企业提供“拿来就用”的**实用体系和方法工具。

解码世界先进制造管理-体系.工具与应用 目录

第1章  精益团队能力建设
1．1  概述
1．1．1  定义
1．1．2  重要性及意义
1．1．3  基本要求
1．2  关键绩效指标
1．3  关键任务解析
1．3．1  团队意识转变
1．3．2  精益人才育成
1．4  变化点管理
1．4．1  领导控制变更
1．4．2  人员变动及后备人才计划
1．4．3  培训变更控制
1．5  评估与持续改善
1．6  方法、作业方式推荐及表单
1．6．1  pdca
1．6．2  价值流
1．6．3  精益人才能级分类
1．6．4  精益人才专业任职资格标准参考
1．6．5  精益培训课程开发
1．6．6  荣誉体系
1．6．7  人力资源信息系统
1．6．8  参考表单
第2章  班组建设及管理
2．1  概述
2．1．1  定义
2．1．2  班组管理的发展历程
2．1．3  重要性及意义
2．1．4  基本要求
2．2  关键绩效指标
2．3  关键任务解析
2．3．1  班组组织管理
2．3．2  班组的运作
2．3．3  沟通与支持
2．3．4  班组培训
2．3．5  星级班组评估
2．4  变化点管理
2．4．1  班组4m变化点
2．4．2  变化点管理实施措施
2．4．3  向管理者、监督者的说明
2．5  评估与持续改善
2．6  方法、作业方式推荐及表单
2．6．1  工具方法
2．6．2  作业方式推荐
……
第3章  工位过程控制模块
第4章  设备及工装管理
第5章  质量管理
第6章  物流及计划模块

管理 一般管理学 经营管理

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