营销经理成功手册 本书特色

　　《营销经理成功手册》突出三大特点： 　　（1）用。即实用性。《营销经理成功手册》从营销经理的实际工作出发，突出可读性、可操作性，是营销经理的案头**工具指导用书，具有很强的实用价值和参考价值。 　　（2）全。即全面性。内容丰富而全面，涉及营销经理工作的方方面面，并结合企业营销案例，使营销经理能在工作之余轻松掌握和运用。 　　（3）新。即新颖性。《营销经理成功手册》无论是篇章结构，还是内容形式，都新颖、独到，并糅合营销市场*新的营销意识和营销技能，具有超前性、时代感。

营销经理成功手册 目录

**篇 营销经理
**章 营销经理的职责及任务
**节 营销经理的职责
第二节 营销经理岗位工作说明书
第二章 营销经理的素质修养
**节 基本素质修养
第二节 业务素质修养
第三节 心理素质修养
第四节 知识素质修养
第五节 综合素质修养
第三章 营销经理的日常工作
**节 营销计划的制定
第二节 营销人员的领导
第三节 营销定额与目标的管理
第四节 营销行业的规范
第四章 营销经理的领导艺术
**节 营销经理权威的树立
第二节 营销经理权力的掌控
第三节 营销经理有效领导方式
第四节 营销经理管理方法与技巧
第五章 营销经理的时间管理
**节 时间管理概述
第二节 时间管理的程序
第三节 时间管理的重点
第四节 时间管理中的注意事项
第六章 营销经理的自我管理
**节 营销经理的类型
第二节 营销经理的个人要求
第三节 营销经理的自检
第四节 营销经理工作中的误区及对策

第二篇 营销业务管理
第七章 营销组织建设
**节 营销组织概述
第二节 营销组织设计原则
第三节 营销组织部署与完善
第八章 营销计划
**节 营销计划概述
第二节 制定营销计划
第三节 选择营销计划的方法
第四节 营销计划的具体实施
第九章 营销预测
**节 营销预测概述
第二节 营销预测过程与模式
第三节 营销预测方法
第四节 营销预测范例
第十章 预算与成本
**节 营销预算概述
第二节 营销预算内容
第三节 确定营销预算水平的方法
第四节 预算编制方法
第五节 营销成本的控制
第十一章 客户管理
**节 客户管理概述
第二节 寻找潜在客户
第三节 拜会客户
第四节 营销陈述
……
第三篇 营销文案撰写
第四篇 营销策略与技巧

营销经理成功手册 节选

《营销经理成功手册》定位于营销经理人群,目的在于告诉营销经理的相关知识,使其更好地掌握营销业务和营销管理知识,更好地发挥潜能,带好营销队伍,创造业绩,为企业服务,从而使个人得到提升。

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