做最有效的总裁-中国式管理全集 本书特色

天道是天、人、地三才之道当中的常理，总裁扮演“天”的角色，以大公无私的心情，来因应未来的变化。天道尚“无”，所以总裁必须懂得“无为”的道理，来达成“无不为”的理想。 　　身为总裁，应该不多讲大家便能体会，不多做大家便能努力，不多管大家便能自动，不授权大家便能尽责，不紧张大家便能快速，不发威大家便能警惕。 　　有些总裁“舍不得”，不能够“放心”，没有条件“放手”，终于累坏自己，也脱跨企业。舍得让下属表现，舍得让大家分享利益，也舍得回馈社会，更舍得礼贤下士，这样的总裁，才能“得”人，因而成“事”

做最有效的总裁-中国式管理全集 内容简介

《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 　　汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 　　传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏首选珍品 　　1. 全集首度出版 　　《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 　　2. 典藏珍品 　　煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质*佳的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 　　3. 馈赠佳品 　　全球限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃不二之选！

做最有效的总裁-中国式管理全集 目录

序 / xv
前言 / xix
**章
总裁**的观念
英雄与仁人志士 /003
西方社会重视英雄性 /004
中国社会崇拜仁人志士 /005
总裁也可以成为仁人志士 /007
英雄的四种类型 /009
风型英雄的特性 /009
火型英雄的特性 /010
雷型英雄的特性 /011
山型英雄的特性 /012
*好做山型总裁 /014
西方企业的总裁重视英雄性 /014
中国企业*重视集团性 /015
中国企业总裁*好扮演山型英雄 /016
总裁必读的三本书 /018
《西游记》中的无用与有用 /018
《水浒传》中的领导智慧 /019
《三国演义》中的领袖人物 /020
车、马、炮比将能干 /022
*高将帅不露英雄性 /022
让一切有用的来保护无用的 /024
强以弱为基 /025
总裁要以无为师 /027
无才能生有 /027
经营管理不完全是数字运算 /028
无可以收到放的效果 /030
第二章
总裁**的修养
总裁应有的三种境界 /035
总裁有甘有苦 /035
做总裁的上、中、下策 /037
总裁的三阶进程 /038
总裁要树立三大目标 /039
**目标：赚钱 /039
第二目标：惜命 /041
第三目标：留名 /042
三句金言要牢记 /043
“好心啊”**修养纲领 /044
“大度量啊”有能容人的度量 /045
“让我讨几个钱吧”能体谅才有大福气 /046
灵活应对三个年龄段 /047
年纪轻轻何必急于当总裁 /047
壮年当总裁必须逐渐减轻负担 /048
年高德劭的总裁要有特殊素养 /049
总裁的三大乐趣 /050
开始可以自由练剑 /050
后来领略到佩剑的乐趣 /051
*后把剑挂在家中 /053
三张嘴巴要用好 /054
“”字有三个口 /054
有原则而没有固定形式 /055
三张嘴巴要适时应变 /056
第三章
总裁要“替天行道”
以天道为准则 /061
总裁是“天”，员工是“人” /061
“替天行道”的方法 /062
总裁要扮演好“天”的角色 /064
关键在于领悟“善变” /065
天道善于变化 /065
变化之中必有常道 /066
总裁要依据常道而变化 /067
要培养前瞻力 /068
中国人喜欢顺天 /068
前瞻力很重要 /069
总裁必须培养前瞻力 /070
崇尚虚静不争 /072
总裁好比种花人 /072
种花人虚静不争 /073
总裁如何虚静不争 /074
必须虚怀若谷 /076
总裁*怕无人指点 /076
总裁*要紧在知人 /077
虚怀若谷三原则 /078
*好自然无为 /079
无为便是不造作 /079
不造作才能够破妄返真 /080
无为无不为的三大步骤 /081
第四章
总裁要掌握整体
组织分为三阶层 /085
组织大多采取层级制 /085
阶层并非阶级 /087
组织的三个阶层 /089
各阶层有不同使命 /090
树立服务的人生观 /090
天、人、地三才之道 /091
配合三才之道而运作 /093
三阶层必须密切配合 /094
高阶要清楚地含糊 /099
总裁要“清清楚楚地含含糊糊” /099
“清清楚楚地含含糊糊”的妙用 /101
“清清楚楚地含含糊糊”其实就是内方外圆 /102
高阶必须具备“两把刷子” /103
中坚要清楚地清楚 /104
小心“君子可欺以其方” /104

 1/3    1 2 3 下一页 尾页

管理 一般管理学 管理学

在线阅读