8.3.8　客户服务经理考核与薪酬激励方案
第9章　工程项目人员绩效考核与薪酬激励
　9.1　工程项目人员绩效考核量表设计
　　9.1.1　工程部经理绩效考核量表
　　9.1.2　项目主管绩效考核量表
　　9.1.3　土建工程师绩效考核量表
　　9.1.4　水暖工程师绩效考核量表
　　9.1.5　电气工程师绩效考核量表
　　9.1.6　工程预算员绩效考核量表
　　9.1.7　施工员绩效考核量表
　　9.1.8　项目质检员绩效考核量表
　　9.1.9　材料员绩效考核量表
　9.2　工程项目人员薪酬体系的设计
　　9.2.1　工程项目人员薪酬设计
　　9.2.2　项目人员风险工资设计
　9.3　工程项目人员业绩考核与薪酬方案设计
　　9.3.1　工程技术人员考核办法
　　9.3.2　工程施工员考核实施细则
　　9.3.3　工程项目施工考核管理办法
　　9.3.4　安全生产与文明施工奖惩办法
　　9.3.5　工程项目部员工薪酬激励方案
　　9.3.6　项目经理考核与薪酬激励方案
　　9.3.7　工程技术人员薪酬与考核方案
　　9.3.8　工程项目部奖金设计方案
　　9.3.9　工程质量奖惩实施方案
第10章　财务人员绩效考核与薪酬激励
　10.1　财务人员绩效考核量表设计
　　10.1.1　财务经理绩效考核量表
　　10.1.2　财务主管绩效考核量表
　　10.1.3　投资主管绩效考核量表
　　10.1.4　会计绩效考核量表
　　10.1.5　出纳绩效考核量表
　　10.1.6　税务专员绩效考核量表
　　10.1.7　成本管理专员绩效考核量表
　　10.1.8　审计专员绩效考核量表
　　10.1.9　资金管理专员绩效考核量表
　10.2　财务人员薪酬设计
　　10.2.1　岗位工资设计
　　10.2.2　绩效工资设计
　10.3　财务人员业绩考核与薪酬设计方案
　　10.3.1　财务部绩效考核管理制度
　　10.3.2　会计岗位考核标准
　　10.3.3　出纳考核实施细则
　　10.3.4　会计核算中心量化考核管理制度
　　10.3.5　财务报告绩效考核管理实施办法
　　10.3.6　财务部经理考核与薪酬激励方案
　　10.3.7　财务会计人员薪酬激励实施方案
第11章　行政人事人员绩效考核与薪酬激励
　11.1　行政人事人员绩效考核量表设计
　　11.1.1　行政部经理绩效考核量表
　　11.1.2　行政主管绩效考核量表
　　11.1.3　后勤主管绩效考核量表
　　11.1.4　车辆主管绩效考核量表
　　11.1.5　绿化主管绩效考核量表
　　11.1.6　行政专员绩效考核量表
　　11.1.7　行政秘书绩效考核量表
　　11.1.8　前台接待绩效考核量表
　　11.1.9　人力资源经理绩效考核量表
　　11.1.10　人力资源主管绩效考核量表
　　11.1.11　招聘主管绩效考核量表
　　11.1.12　培训主管绩效考核量表
　　11.1.13　绩效与薪酬主管考核量表
　　11.1.14　员工关系专员绩效考核量表
　　11.1.15　人事专员绩效考核量表
　　11.1.16　培训讲师绩效考核量表
　11.2　行政人事人员薪酬体系设计
　　11.2.1　工资结构设计
　　11.2.2　薪酬水平调整
　11.3　行政人事人员绩效考核与薪酬方案设计
　　11.3.1　行政部车队司机考核办法
　　11.3.2　行政秘书考核实施细则
　　11.3.3　食堂主管考核实施细则
　　11.3.4　后勤工作考核细则
　　11.3.5　招聘工作量化考核办法
　　11.3.6　培训工作考核实施办法
　　11.3.7　企业食堂管理考核制度
　　11.3.8　行政部经理考核与薪酬激励方案
　　11.3.9　人力资源经理考核与薪酬激励方案
　　11.3.1　0宿舍管理员考核与薪酬激励方案
　　11.3.1　1培训讲师考核与薪酬激励方案
　　11.3.1　2招聘专员考核与薪酬激励方案
第12章　不同行业绩效考核与薪酬激励管理
　12.1　房地产企业绩效考核与薪酬
　　12.1.1　指标体系设计
　　12.1.2　房地产企业绩效考核制度
　　12.1.3　房地产企业薪酬管理方案
　12.2　生产制造企业绩效考核与薪酬
　　12.2.1　指标体系设计
　　12.2.2　生产制造企业绩效考核制度
　　12.2.3　生产企业薪酬管理方案
　12.3　物业企业绩效考核与薪酬
　　12.3.1　指标体系设计
　　12.3.2　物业企业绩效考核制度
　　12.3.3　物业企业薪酬管理方案
　12.4　物流企业绩效考核与薪酬
　　12.4.1　指标体系设计
　　12.4.2　物流企业绩效考核制度
　　12.4.3　物流企业薪酬管理方案
　12.5　销售企业绩效考核与薪酬
　　12.5.1　指标体系设计
　　12.5.2　销售企业绩效考核制度
　　12.5.3　销售企业薪酬管理方案
第13章　绩效考核与薪酬管理实践
　13.1　绩效考核管理实践
　　13.1.1　惠普公司的绩效管理
　　13.1.2　摩托罗拉的绩效管理
　　13.1.3　苹果公司平衡计分卡的实践
　　13.1.4　dataflex公司考核标准的制定
　　13.1.5　ge公司的绩效考核与反馈
　13.2　员工薪酬管理实践
　　13.2.1　ibm的薪酬激励制度
　　13.2.2　微软的股权激励
　　13.2.3　沃尔玛的员工持股计划
　　13.2.4　上海贝尔的弹性福利计划

绩效考核与薪酬激励精细化设计必备全书 作者简介

陈浩： 　　著名管理咨询培训专家；中国十大培训师之一；北京赢家大讲堂首席专家；国家高级人力资源管理师；中国HR 资质培训师；北京时代光华高级培训师；深圳聚成股份讲师团成员；中国总裁网金牌职业化讲师；山西晋道盛世文化合伙人。

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