基于需求的供应管理 本书特色

本书是一本关于如何成功实施当今前沿采购技术的图书，包含了丰富的信息和*新的行业案例，解释如何做好生意，如何保证技术支持，如何重构采购组织，实现高水平的绩效和可持续性。由美国三位业内知名专家所撰写，是一本所有的采购、it和财务专业人士都需要阅读的权威指导书，是哪些具有多年实践人士寻找供应链管理*佳方法、解决方案和评价思想的首选书籍。

基于需求的供应管理 目录

**部分　引言1需求和技术推动的供应链1.1采购和供应管理1.1.1明确的责任和专注的目标1.1.2投资回报率1.1.3包容性供应管理战略1.2正确的基础要素1.3技术评价和选择1.3.1技术决策1.3.2陷阱1.3.3技术决策之后1.4结束语——技术和竞争优势 第二部分　基本原理2费用分析——开启你的引擎2.1肯纳金属公司的经验2.1.1公司简况2.1.2调查2.1.3产品代码2.1.4分类体系2.1.5结果2.2费用可视化……第三部分　工作中的商业达尔文第四部分　做起来附录　供应管理与采购信息调查问卷举例后记

管理 生产与运作管理

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