第7章 缩小企业规模，扩大企业效益
　法则36 首先缩减工作（商品）
　——突然裁员困难重重
　事例5 规模小获利高的企业／
　法则37 写上“小规模”的必要事项
　——三年后想成为什么样的企业
　法则38 “不规范的决算书”会给企业带来致命危机
　——把握企业的实际情况
　法则39 缩小你办公室的面积
　——“精简物品→搬家”的正能量循环
　法则40 排除“工作病”
　——想一下经营者的本职工作是什么
　法则41 企业超效率化的五大工具
　——小企业不可或缺的便利工具
　法则42 找到真正重要的“客户”
　——想做什么样的人，想做什么样的工作
第8章 让创业轻松成功的五个要素
　法则43 从小做起，平稳获利
　——创业始于此
　法则44 获利的同时需要注意五个要点
　——获得高利润后需要更加慎重
　法则45 不要小看对“人”的投资
　——不做广而浅的投资，只做深而窄的投资
　法则46 让刚起步的新事业获得成功的技巧
　——活用“本行业”
　法则47 只做自己“想做之事”
　——好不容易才获得独立就尽情把握主导权
第9章 经营者的“幸福”和“价值”
　法则48 经营者真正的幸福
　——对你来说，什么是幸福
　法则49 领导企业守护员工
　——不要让员工陷入困境是经营者的义务
　法则50 “过于膨胀却没有收益的大企业”危害社会
　——拖社会后腿，更不会为社会做贡献
后记

老板.千万不要把企业做得太大 作者简介

山本宪明，亚洲著名管理咨询专家，擅长“帮大企业做小，帮小企业做强”，被称为“利润魔术师”，为超过1000名企业经营者提供战略、会计、财务方面的顾问服务。其创立的用“最少的人创造最高的效率”的管理模式，创造了令人惊叹的高额利润。日本松下、索尼、丰田等知名企业及其他众多中小企业，会定期派遣管理人员参加他的“做小做强利润魔术课”。经营有以自己名字命名的山本宪明税务师事务所。

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