1 　关键时刻的决策制定　115
011 目　录
◆ 关于什么？为何重要？　115 / ◆ 管理者的目标　115 / ◆ 管理指南　116 /
◆ 管理者备忘录　119
2 　你真的做到优先排序了吗？　120
◆ 关于什么？为何重要？　120 / ◆ 管理者的目标　121 / ◆ 管理指南　121 /
◆ 管理者备忘录　125
3 　问题、障碍和冲突　126
◆ 关于什么？为何重要？　126 / ◆ 管理者的目标　127 / ◆ 管理指南　127 /
◆ 管理者备忘录　130
4 　应对变革　131
◆ 关于什么？为何重要？　131 / ◆ 管理者的目标　132 / ◆ 管理指南　132 /
◆ 管理者备忘录　136
第七篇　富有经验的管理者　137
1 　有关管理科学及未来可预测性的悖论　138
◆ 关于什么？为何重要？　138 / ◆ 管理者的目标　139 / ◆ 管理指南　139 /
◆ 管理者备忘录　142
2 　管理者需要承担风险　143
◆ 关于什么？为何重要？　143 / ◆ 管理者的目标　144 / ◆ 管理指南　144 /
◆ 管理者备忘录　148
管理书 012
3 　向斯多葛派学习　149
◆ 关于什么？为何重要？　149 / ◆ 管理者的目标　150 / ◆ 管理指南　150 /
◆ 管理者备忘录　153
4 　作为工具的语言　154
◆ 关于什么？为何重要？　154 / ◆ 管理者的目标　155 / ◆ 管理指南　155 /
◆ 管理者备忘录　158
第八篇　全面的管理者　159
1 　何为出色的管理工作？　160
◆ 关于什么？为何重要？　160 / ◆ 管理者的目标　160 / ◆ 管理指南　161 /
◆ 管理者备忘录　164
2 　你还需要做什么？　165
◆ 关于什么？为何重要？　165 / ◆ 管理者的目标　166 / ◆ 管理指南　166 /
◆ 管理者备忘录　170
3 　是非对错，道德规范与行为　171
◆ 关于什么？为何重要？　171/ ◆ 管理者的目标　172 / ◆ 管理指南　172 /
◆ 管理者备忘录　175
4 　实现卓越的职业生涯　176
013
◆ 关于什么？为何重要？　176 / ◆ 管理者的目标　177 / ◆ 管理指南　177 /
◆ 管理者备忘录　180
第九篇　不断发展的管理者　181
1 　帮助就在你的身边　182
◆ 关于什么？为何重要？　182 / ◆ 管理者的目标　183 / ◆ 管理指南　183 /
◆ 管理者备忘录　185
2 　向组织外部延伸　186
◆ 关于什么？为何重要？　186 / ◆ 管理者的目标　187 / ◆ 管理指南　187 /
◆ 管理者备忘录　192
3 　管理工作的工具　193
◆ 关于什么？为何重要？　193 / ◆ 管理者的目标　194 / ◆ 管理指南　194 /
◆ 管理者备忘录　199
4 　利用你的年度考核　200
◆ 关于什么？为何重要？　200 / ◆ 管理者的目标　201 / ◆ 管理指南　201 /
◆ 管理者备忘录　204
结束语　205

管理书 相关资料

真希望在我创业初期能遇到这本书，这样我就会少走很多弯路。
——安东尼?克里夫爵士（英国工程技术委员会主席）
本书以一种极具可读性、即时消化且可直接应用于职场的方式呈现了非常重要的管理知识。
——玛丽安?劳德（alto42 公司董事）
本书是管理者通向成功的最佳最全面的线路图，既立足于现实生活，又独立于理论的条条框框。
——查得?劳勃（风险投资家）

管理书 作者简介

理查德?牛顿是一名拥有25年丰富的直线管理和管理咨询经验的资深管理者。2005年，他创立了Enixus公司，旨在提供管理咨询和临时性管理服务。他在世界各地工作过，其中包括英国、德国、意大利、澳大利亚、美国、新加坡、马来西亚和哈萨克斯坦。迄今为止，理查德已经撰写了七本书，其中包括《有关变革管理的“金融时报”短评》（FTBriefingonChangeManagement）、《项目管理》（ProjectManagement）、《管理顾问及项目经理实务一览》（TheManagementConsultantandTheProjectManger’sBookofChecklists）等。他的书已被译成13种语言出版或正在出版。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 管理学

在线阅读