财务部规范化管理工具箱 本书特色

《 财务部规范化管理工具箱》从企业财务工作规范化的实际需求出发，以工作概述、岗位设置、工作细节规范、标准流程等为主要内容，全文表格化阐述，为每个工作细节给出可参照的执行建议，为财务工作的规范化管理提供*有效*权威的指导范本。

财务部规范化管理工具箱 内容简介

《财务部规范化管理工具箱》以“财务规范化管理”为主题，表格化阐述，随查随用 ，随用随，结合财务从业人员工作实际和作者多年的从业经验与总结，深入浅出，将财务工作进行细化、规范化，力求具体、细致、可操作。本书的实用工作表格可以从本社网站上下载使用。

财务部规范化管理工具箱 目录

第1章 财务部人员配置及岗位职责







1.1财务总监（CFO） 002

1.2财务经理 003

1.3财务助理 004
第1章 财务部人员配置及岗位职责







1.1财务总监（CFO） 002

1.2财务经理 003

1.3财务助理 004

1.4预算主管 005

1.5成本控制主管 006

1.6应收账款主管 007

1.7会计主管 007

1.8资金主管 008

1.9投资主管 009

1.10融资主管 010

1.11财务分析师 010

1.12预算专员 011

1.13投资分析专员 012

1.14融资市场分析专员 013

1.15税务专员 014

1.16核算专员 014

1.17出纳员 015

1.18簿记员 015

1.19收银员 016







第2章 往来账目管理工作规范







2.1银行账户管理工作规范 017

2.2银行印鉴管理工作规范 018

2.3银行支票管理工作规范 019

2.4贷款担保与抵押工作规范 019

2.5资金收入管理工作规范 020

2.6进口付汇核销管理工作规范 021

2.7发票开具业务内部管理工作规范 021

2.8应收账款管理工作规范 022

2.9出纳工作规范 023

2.10记账凭证审核工作规范 024

2.11账簿检查工作规范 024

2.12库存现金检查工作规范 025

2.13报表检查工作规范 026

2.14财务稽核工作规范 026

2.15储藏物品检查工作规范 026

2.16设备登记卡检查工作规范 027

2.17零用金借支程序规范 027

2.18零用金保管及作业程序规范 028

2.19职工食堂财务管理工作规范 028

2.20会计档案管理工作规范 029

2.21原始凭证分类规范 030

2.22会计岗位设计规范 031







第3章 财务控制工作规范







3.1企业费用报销管理工作规范 033

3.2赊销信用额度控制工作规范 034

3.3财产盘点工作规范 035

3.4费用报销业务工作规范 038

3.5货币资金管理规范 040

3.6货币资金收入管理工作规范 040

3.7货币资金支出管理工作规范 041

3.8货币资金的结存工作规范 042

3.9财务开支审批工作规范 042

3.10采购费用管理工作规范 043

3.11财务内控制度调查内容设计细节规范 044

3.12财务内控制度调查方法选择细节规范 044

3.13财务内控制度测试细节规范 045

3.14采购财务内控要求细节规范 046

3.15采购财务内控制度编制细节规范 046

3.16采购现金内部控制制度编制细节规范 048

3.17现金*佳持有量判定细节规范 049

3.18存货内部控制制度编制细节规范 050

3.19会计监控采购细节规范 051

3.20采购合同控制细节规范 054

3.21存货购进控制细节规范 055

3.22降低存货成本操作细节规范 056

3.23*佳订货量判定细节规范 057

3.24固定资产采购控制细节规范 058







第4章 预算管理工作规范







4.1部门子预算编制细节规范 061

4.2预算审核工作细节规范 062

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