第四节国资委推进EVA 管理的基本情况 280
一、国资委推进EVA 的战略考虑 280
二、国资委EVA 考核办法 282
三、国资委深化EVA 考核的思路 283
第五节 EVA 与绩效考核 287
一、企业绩效评价的内容 287
二、中航工业将EVA 指标引入业绩考核的思路与实践 291
三、当前EVA 考核中存在的主要问题及改进思考 298

第十一章合作伙伴：CEO与CFO的关系301

**节 CFO的角色与管理职责 303
一、CFO与总会计师、财务总监 303
二、CFO的管理职责 306
第二节如何选择合格的CFO 308
一、CFO应具备的四种意识和四种能力 308
二、如何选择合格的总会计师 311
第三节 CFO是CEO的合作伙伴 313
一、发达国家CFO制度 314
二、CEO如何用好CFO 316
三、CFO如何加强与CEO的合作 317

附录319

附录A 走进GE 320
一、GE的概况 320
二、GE管理的一些情况 324
三、几点启示 335
附录B 取长补短理财兴航——GE、波音公司财务管理考察报告 338
一、通用电气公司（GE）有关财务管理情况 338
二、波音公司有关财务管理情况 344


三、有关问题的思考和建议 347
附录C 世界一流跨国公司给我们的启示——剑桥学习与思考 349
一、关于自主创新问题 350
二、关于全球化问题 354
三、关于公司治理结构问题 357
四、关于企业领导力问题 360
五、关于内部控制和风险管理问题 362
六、关于历史和文化传承问题 364
附录D 共享成功管理实践促进双方战略合作——中航工业—赛峰集团总部
高管混合式研讨会（班）总结 366
一、赛峰集团概况 366
二、交流研讨情况 368
三、思考与建议 377
附录E 中航工业总会计师顾惠忠：与李嘉诚先生面对面 383

参考文献385

后记387


信息

卓越经营者与财务管理 作者简介

顾惠忠 男，江苏南通人。1981年毕业于郑州航空工业管理学院。曾获北航国际金融学硕士学位、长江商学院EMBA，研究员级高级会计师。1999年起，任中国航空工业第一集团公司副总经理、总会计师、党组成员，2008年7月至今，任中国航空工业集团公司副总经理、总会计师、党组成员。曾兼任中国一航财务有限责任公司董事长，中国一航国际租赁有限责任公司董事长，中国航空技术国际控股有限责任公司董事长，中航万科有限公司董事长，中航投资控股有限责任公司（SH.600705）董事长，交通银行监事。2008年获“全国先进会计工作者”称号。享受国务院政府特殊津贴。现任中国会计学会副会长，中国总会计师协会副会长，兼任有关大学教授。

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