７.５.４　样品验收与评审的相关表单 １４１
第８　章 样品试用评审关键点 １４３
８.１　样品试用评审关键点分析 １４４
８.１.１　样品试用评审的主要风险点 １４４
８.１.２　样品试用评审的流程 １４５
８.１.３　样品试用评审流程的关节点 １４７
８.１.４　样品试用评审的四大关键点 １４７
８.２　关键点１∶确定样品试用人群 １４８
８.２.１　样品试用人群的选定流程 １４８
８.２.２　样品试用人群的类型 １４９
８.２.３　样品试用人群的选定技巧 １５０
８.２.４　样品试用人群选定的相关表单 １５１
８.３　关键点２∶样品试用跟踪管理 １５２
８.３.１　样品试用跟踪管理流程 １５２
８.３.２　样品试用跟踪方法 １５３
８.３.３　样品试用跟踪效果控制 １５４
８.３.４　样品试用跟踪管理的相关表单 １５５
８.４　关键点３∶样品试用信息收集 １５６
８.４.１　样品试用信息收集流程 １５６
８.４.２　样品试用信息收集的方法 １５７
８.４.３　样品试用信息质量的监控 １５８
８.４.４　样品试用信息收集的相关表单 １５９
８.５　关键点４∶撰写样品试用评估报告 １６１
８.５.１　样品试用评估报告的撰写流程 １６１
８.５.２　样品试用评估报告的撰写规范 １６２
８.５.３　样品试用评估报告的撰写技巧 １６３
８.５.４　样品试用评估报告撰写的相关表单 １６４
第９　章 知识产权保护关键点 １６５
９.１　知识产权保护关键点分析 １６６
９.１.１　互联网时代的知识产权保护风险 １６６
９.１.２　知识产权保护的主要风险点 １６６
９.１.３　知识产权保护的流程 １６７
９.１.４　知识产权保护流程的关节点 １６８
９.１.５　知识产权保护的三大关键点 １６８
９.２　关键点１∶项目技术专利管理 １６９
９.２.１　项目技术专利申请流程 １６９
９.２.２　专利申请审批管理 １７０
９.２.３　专利的日常使用管理 １７１
９.２.４　项目技术专利管理的相关表单 １７２
９.３　关键点２∶企业商标管理 １７３
９.３.１　企业注册商标的申请程序 １７３
９.３.２　企业注册商标的申请管理 １７４
９.３.３　企业商标的使用管理 １７４
９.３.４　企业商标管理的相关表单 １７５
９.４　关键点３∶技术合同管理 １７６
９.４.１　合作研发项目管理流程 １７６
９.４.２　技术合同订立的管理事项 １７６
９.４.３　技术合同内容的管理事项 １７７
９.４.４　技术合同管理的相关表单 １７８
第１０　章 产品批量生产关键点 １８１
１０.１　产品批量生产关键点分析 １８２
１０.１.１　产品批量生产的主要风险点 １８２
１０.１.２　产品批量生产的流程 １８３
１０.１.３　产品批量生产流程的关节点 １８６
１０.１.４　产品批量生产的三大关键点 １８６
１０.２　关键点１∶生产物料控制 １８７
１０.２.１　物料使用控制流程 １８７
１０.２.２　物料入库验收程序 １８８
１０.２.３　物料使用定额管理 １８８
１０.２.４　生产物料控制的相关表单 １９０
１０.３　关键点２∶生产进度控制 １９１
１０.３.１　生产进度控制流程 １９１
１０.３.２　生产进度控制措施 １９２
１０.３.３　生产进度调度管理 １９３
１０.３.４　生产进度控制的相关表单 １９５
１０.４　关键点３∶产品质量控制 １９６
１０.４.１　工序质量控制流程 １９６
１０.４.２　产品制程质量控制 １９７
１０.４.３　不合格品的预防控制 １９８
１０.４.４　产品质量控制的相关表单 １９９
第１１　章 新产品市场推广关键点 ２０１
１１.１　新产品市场推广关键点分析 ２０２
１１.１.１　新产品市场推广的主要风险点 ２０２
１１.１.２　新产品市场推广的流程 ２０４
１１.１.３　新产品市场推广流程的关节点 ２０５
１１.１.４　新产品市场推广的四大关键点 ２０５
１１.２　关键点１∶确定新产品的宣传模式 ２０６
１１.２.１　新产品宣传模式的确定流程 ２０６
１１.２.２　新产品广告推广媒体策略 ２０７
１１.２.３　新产品广告推广效果的测评 ２０９
１１.２.４　新产品宣传模式的相关表单 ２０９
１１.３　关键点２∶确定新产品销售价格 ２１１
１１.３.１　新产品定价管理流程 ２１１
１１.３.２　新产品价格预测管理 ２１２
１１.３.３　新产品定价策略 ２１３
１１.３.４　新产品定价的相关表单 ２１３
１１.４　关键点３∶选择新产品的销售市场 ２１５
１１.４.１　新产品推广市场的选定流程 ２１５
１１.４.２　新产品进入市场的因素分析 ２１６
１１.４.３　新产品销售地区的选择策略 ２１７
１１.４.４　新产品销售推广的相关表单 ２１７
１１.５　关键点４∶编制新产品推广方案 ２１９
１１.５.１　新产品推广方案的编制流程 ２１９
１１.５.２　新产品推广方案编制的注意事项 ２２０
１１.５.３　新产品上市推广方案范本 ２２０
１１.５.４　新产品推广方案审查表 ２２３
信息

研发管理关键点精益设计 作者简介

李作学 大连理工大学管理学博士，中国人民大学青年骨干访问学者，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理研发顾问。主要研究领域为知识与智力资源管理、人力资源管理。现任教于沈阳航空航天大学经济与管理学院。魏利峰 中国矿业大学工学硕士。主要研究领域为信息系统规划设计。现任职于沈阳航空航天大学信息化建设办公室。

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