高效决策与自运营 本书特色

　　本书分为三章：*章讲述了如何用TOC有效产出会计对企业进行高效考核；第二章解读了UTA经营管理模式的具体应用；第三章教管理者如何通过思考程序建立正确的思考方式。通过对这些管理方法和观念的讲解，帮助管理者迅速作出正确的决策，以使企业实现真正的自运营。

高效决策与自运营 内容简介

　　聚焦五步骤是一种帮助企业加快实现目标，以经济的方法实现持续改善过程的改善工具。企业可以通过聚焦五步骤，对自己的价值创造链进行系统分析，从而进行有效的改善，持续提升企业的价值创造力和竞争力，增加利润空间，实现企业的健康、持续发展。

高效决策与自运营 目录

前言导入新模式，实现企业自运营 **章企业高效考核 **节企业要有居安思危的意识 第二节企业考核中的效率 第三节TOC有效产出会计 第四节企业管理自运营 第二章UTA单元有效产出经营管理模式 **节做好*重要的三件事 第二节UTA经营管理模式介绍 第三节独立存在方式下的UTA经营管理模式 第四节绩效考核方式的UTA应用 第五节战略部门考核方式的UTA经营管理模式 第三章企业管理者如何思考 **节正确思考的前提——四观 第二节TOC思考程序TP基础知识初级学习 第三节冲突图

高效决策与自运营 作者简介

　　仲杰，清华大学总裁班特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师，深圳清华大学研究院首席咨询顾问，有十多年的企业管理咨询服务经验。仲杰服务过的部分客户（排名不分先后）有东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、顾家工艺、凯莱大酒店等。

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