企业采购与招标管理 本书特色

本书以制订招标方案、编制招标文本、执行招标程序、完成中标项目为经度，以招标采购的经济属性、管理属性、技术属性、法律属性为纬度；针对程序管理、结果管理、投诉管理三种管理监督；民事责任、行政责任、刑事责任三种责任为中心内容，包括招标采购理论和实践的前沿问题，如PPP项目采购、公共资源交易平台的管理等，书中的法理解读有创新、故事撰写有新意。是作者近年来从事招标投标相关教学实践的总结和结晶，本书对大专院校公共采购专业、企业社会招标采购等行业的学习也有一定的参考作用。

企业采购与招标管理 内容简介

本书共十一章, 包括: 企业招标与采购管理概论、关于招标采购活动的法律适用、制订招标方案、编制招标文本、招标结果和投诉管理、完成中标项目等。

企业采购与招标管理 目录

目 录

第1章 企业招标与采购管理概论
一、采购及其采购方式
（一）采购的基本概念
（二）法律或规则规范的采购方式
二、企业经营采购及其管理
（一）企业经营采购的特点
（二）企业采购的管理
（三）企业采购管理体制
三、企业项目采购中的管制和自由
（一）正确处理投入和产出关系的经济活动
（二）正确处理公平和效率的管理活动
（三）确定需求的技术选择和推荐中标人的技术活动
（四）具有公权和私权两重法律关系的法律活动
四、企业招标采购管理
（一）招标人对招标采购项目的组织管理
（二）政府有关部门对招标采购项目的行政管理
（三）行政监督部门对招标采购项目的行政监督
（四）相关法律责任的解读
本章附录
本章练习题
第2章 关于招标采购活动的法律适用
一、关于强制招标范围的管制
（一）国企自行招标采购关键设备能否确定第二名中标
（二）《招标投标法》强制招标范围的规定
（三）《招标法》招标投标活动的区别规定和分类管理
（四）依法必须招标可以不招标的规定
二、法律对招标方式和招标组织形式的管制
（一）法律对招标方式的管制
（二）法律对招标组织形式的管制
三、关于PPP项目采购的法律适用
（一）PPP项目的概念和内容
（二）特许经营项目采购的法律适用
（三）政府购买服务的PPP项目采购的法律适用
（四）EPC项目的招标采购规则
本章练习题
第3章 招标代理机构、评标专家库和供应商库
一、 招标代理机构
（一）招标代理机构及其招标代理制度
（二）招标采购代理规范
（三）招标代理机构发展的条件、挑战和机遇
（四）关于对招标代理机构的监督管理
二、评标委员会及其评标专家库制度
（一）评标委员会和评标制度
（二）评标专家库制度
（三）评标（审）专家的权利和义务
（四）对评标委员会成员的监督管理
三、供应商库的建设和管理
（一）建立企业供应商库的必要性
（二）建立企业供应商库的途径
（三）企业供应商库的管理
本章练习题
第4章 制订招标方案
一、招标采购过程的项目管理
（一）招标方案是招标采购项目管理的综合计划
（二）招标方案的特点和作用
（三）高铁项目招标方案的制订
二、制订招标方案的步骤
（一）调查研究、明确项目目标和任务
（二）目标分解，明确完成任务的步骤
（三）责任落实、健全综合保障措施
（四）项目管理工具在招标方案中的应用
三、依法审批、核准项目中招标内容的管理
四、招标方案示例
（一）招标采购项目招标采购方案示例
（二）项目成本控制、质量控制和进度控制建议示范
本章练习题
第5章 编制招标文本
一、招标文本及其法律属性
（一）大龄剩女相亲的故事
（二）招标文本的内涵
（三）招标文本的法律属性
（四）承包商（供应商、服务商）资质管理
二、招标文本编制的内容
（一）关于招标公告的内容
（二）关于资格预审文件的内容
（三）招标文件中资格条件的其他要求
（四）招标文件的主要内容
（五）编制招标文件应注意的问题
（六）关于投标保证金
三、招标文本的监督管理
（一）编制招标文件的审核程序
（二）编制招标文件不能违法
（三）关于编制招标文件的负面清单的经验
（四）对编制招标文本的监督
五、编制PPP项目招标文件（摘要）示范
（一）项目简介
（二）该类项目编制招标文件的要点
（三）招标文件中对控制项目风险的统筹安排
本章练习题
第6章 执行招标程序（招标）
一、招标投标程序的特点
（一）铁路招标的潜规则
（二）招标投标制度的时间性
（三）招标投标制度的保密性
二、招标程序的管理
（一）招标程序概述
（二）暂估价和两阶段招标的法律适用
（三）关于终止招标

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 生产与运作管理

在线阅读