8.3.3战术技术指标的论证过程
8.4项目方案论证
8.4.1方案论证的工作内容
8.4.2方案论证的过程
8.4.3完成的标志
第4部分国防项目计划与控制管理导读
第9章国防项目目标与范围管理 //
9.1概述
9.1.1项目启动
9.1.2项目目标
9.1.3项目里程碑
9.1.4项目范围管理
9.2项目启动
9.2.1项目需求分析
9.2.2项目选择
9.2.3应用方法
9.2.4项目授权
9.3确定项目目标
9.3.1项目目标的特征
9.3.2确定项目目标的重要性
9.3.3确定项目目标的原则
9.3.4国防项目目标确立的过程
9.4项目里程碑
9.4.1里程碑计划
9.4.2里程碑计划编制
9.5项目范围管理
9.5.1范围管理基础
9.5.2范围定义
9.5.3编制工作分解结构
9.5.4范围确认
9.5.5 范围变更控制
第1章国防项目进度管理 //
1.1概述
1.1.1概念
1.1.2流程
1.1.3方法与工具
1.2项目活动定义、排序和时间估算
1.2.1定义
1.2.2排序
1.2.3时间估算
1.3项目进度计划编制
1.3.1组织流程
1.3.2主要工作
1.3.3网络时间参数计算及标注
1.3.4进度计划优化
1.4项目进度计划控制
1.4.1原理与流程
1.4.2主要内容
1.4.3实施
第11章国防项目费用管理 //
11.1概述
11.1.1全寿命管理的概念
11.1.2全寿命费用管理的概念
11.2项目资源计划
11.2.1概念
11.2.2主要依据
11.2.3工具和方法
11.2.4结果
11.3项目费用估算
11.3.1概念
11.3.2要求
11.3.3工具和方法
11.3.4结果
11.4项目费用预算
11.4.1概念
11.4.2依据
11.4.3工具和方法
11.4.4结果
11.5项目费用控制
11.5.1概念
11.5.2依据
11.5.3工具和方法
11.5.4结果
11.6挣值分析法
11.6.1概念
11.6.2内涵
11.6.3应用
第12章国防项目质量和可靠性管理 //
12.1国防项目质量管理
12.1.1质量策

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