用得上的商学课

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用得上的商学课

用得上的商学课

作者:路骋

开 本:32开

书号ISBN:9787521701210

定价:68.0

出版时间:2019-04-01

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第8章 关于互联网,我们只知道一半 互联网思维(上)
036 用户思维丨一箭射在用户膝盖上,让他长跪不起
037 简约思维丨少即多
038 极致思维丨把自己逼疯,把别人逼死
039 迭代思维丨小步快跑,快速迭代
040 流量思维丨目光聚集之处,金钱必将追随

第9章 我们所知道的这一半,都是错的 互联网思维(下)
041 社会化思维丨用户即媒介,人就是节点
042 大数据思维丨从数据化运营,到运营数据
043 产融思维丨一切产业,皆可金融
044 生态思维丨生态协同完胜专业分工吗?
045 跨界思维丨有节操,无禁忌;有底线,无边界

第10章 你看“赚”多少钱,投资人看“值”多少钱 融资
046 融资阶段丨天使看“脸”,VC看“身材”
047 商业计划书丨打开投资人的口袋,12页PPT就够了
048 路演策略丨戳不中兴奋点,你卖的再用力有什么用?
049 公司估值丨估值算法,你要先学会,再忘记
50 融资条款丨签“卖身契”,踩这几个陷阱你就亏大了
3. 学得会的品牌传播

第11章 为什么星巴克这么懂客户经营? 客户经营
051 客户细分丨为什么去星巴克和漫咖啡的不是一拨人?
052 客户生命周期丨为什么星巴克推出星享卡?
053 客户获取丨为什么北方的星巴克都开在路北?
054 客户价值转化丨为什么星巴克卖月饼?
055 客户保留丨为什么星巴克送你升杯券?

第12章 多便宜,才算便宜? 定价策略
056 撇脂定价法丨先贵后便宜?
057 渗透定价法丨直接*便宜?
058 阶梯定价法丨越多越便宜?
059 动态定价法丨不一定啥时候便宜?
060 反向定价法丨你想要多便宜?

第13章 有种资产,叫品牌 品牌管理
061 品牌资产丨有种幸福,叫家财万贯
062 品牌定位丨有种率性,叫独具一格
063 品牌组合丨有种潇洒,叫各显神通
064 品牌延伸丨有种满足,叫多子多福
065 品牌激活丨有种神奇,叫妙手回春

第14章 一件事儿,到底该怎么说? 媒介策略
066 整合营销传播丨一件事儿,翻来覆去说
067 精准定向传播丨一件事儿,跟对的人说
068 意见领袖传播丨一件事儿,连Ta都在说
069 公关为先丨一件事儿,拣好听的说
070 创意为王丨一件事儿,变着花样说

第15章 谈判,是“舍”与“得”的艺术 商务合作 - 谈判
071 *佳备选方案 - BATNA丨想办法把你的底牌换成AA
072 开局策略丨永远不要接受**次报价
073 让步策略丨退一步,是为了进三步
074 终局策略丨白脸黑脸唱起来
075 谈判软技能丨不会这些套路,你就输定了

4. 做得到的自我迭代
第16章 学习这件事儿,也需要学习 学习工具
076 一万小时定律丨首先你得足够努力
077 刻意练习丨光努力没用,得用对方法
078 批判性思维丨这些观点对吗?
079 图形化思维丨实在弄不明白,就画幅图
080 学习金字塔丨再不明白,就自己去教

第17章 沟通就是好好说话?太傻太天真 沟通管理
081 乔哈里视窗丨没弄懂沟通区域,怎么沟通?
082 关键对话丨压根说不到点上,怎么沟通?
083 非暴力沟通丨只知道批评指责,怎么沟通?
084 非语言沟通丨只关注语言本身,怎么沟通?
085 公众演讲丨面对人群就打怵,怎么沟通?

第18章 让别人,做你想让Ta做的事 职场沟通
086 反馈丨有些进展,该汇报,要汇报
087 协调丨有些资源,该利用,要利用
088 拒绝丨有些事儿,该说不,要说不
089 争取丨有些利益,该拿下,要拿下
090 禁忌丨有些话,不该说,别说

第19章 你和比尔盖茨,都只有24小时 时间管理
091 时间四象限丨优先级,你设得对吗?
092 战胜拖延丨拖延症,你治得好吗?
093 抵抗干扰丨小噪音,你屏得了吗?
094 压力管理丨压力大,你扛得住吗?
095 精力管理丨精力差,你管得好吗?

第20章 成为一个什么样的人,取决于你自己 职业生涯规划
096 什么是好工作丨你工作快乐吗?
097 跳槽与积累丨90%的情况下,你的公司并没有那么烂
098 入对行与跟对人丨你想改变世界,还是想卖一辈子汽水?
099 选择丨读清华还是北大?这不是选择
100 等待丨逆境,是上帝帮你淘汰竞争者的地方
后记
参考书目

用得上的商学课 相关资料


老路连续创造着职场“逆袭”和成功创业的传奇,秘诀在于其独特的思维方式和知识体系。《用得上的商学课》正是老路学习和创业过程中的智慧结晶,书中内容深入浅出、生动有趣,值得我们认真研读。
——有书CEO 雷文涛

一门商学课能不能用得上,*主要取决于读书的人。如果你一心想要创业或者管好一个团队,老路的经验和知识就能用得上。如果你只是用读书替代实践完成想象,那什么书也用不上。
——樊登读书会创始人 樊登

老路做课程非常用心,也很懂他的目标用户。这本书内容易懂又有很多干货,值得学习。
——红杉资本中国基金合伙人 曹曦

容易学的商学课不少,能落地的不多。老路识堂,深入浅出,帮创新者找到实践之路。
——英诺天使基金合伙创始人 李竹

这不只是一本商业书,还是一本教你理解人心、善解人意,*终教会你如何管理自己和企业的武林秘典!

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