岗位管理与人岗匹配(第2版) 本书特色

本书共10章，划分为五大部分，主要围绕岗位管理与人岗匹配的主要环节层层展开，系统阐述岗位管理与人岗匹配的基本原理。每章通过开篇引导案例激发学生学习兴趣，同时通过明确学习目标，构建学习导航，帮助学生把握学习重点、学习路线。本书可供高等院校人力资源管理专业师生或企事业单位人力资源管理工作者学习参考。

岗位管理与人岗匹配(第2版) 内容简介

本书共10章，划分为五大部分，主要围绕岗位管理与人岗匹配的主要环节层层展开，系统阐述岗位管理与人岗匹配的基本原理。每章通过开篇引导案例激发学生学习兴趣，同时通过明确学习目标，构建学习导航，帮助学生把握学习重点、学习路线。本书可供高等院校人力资源管理专业师生或企*单位人力资源管理工作者学习参考。

岗位管理与人岗匹配(第2版) 目录

第2版前言
第1版前言
第1章 岗位管理与人岗匹配概述 1
1.1 岗位管理概述 3
1.1.1 岗位与岗位管理 3
1.1.2 岗位管理的原则与作用 7
1.1.3 岗位管理过程 8
1.1.4 岗位管理模式 10
1.2 人岗匹配及其在岗位管理中的作用 13
1.2.1 人岗匹配的内涵及特征 13
1.2.2 人岗匹配的原理 16
1.2.3 人岗匹配在岗位管理中的作用 18
1.3 岗位管理中人岗匹配的实现 18
1.3.1 人岗匹配的准备 18
1.3.2 员工素质测评 19
1.3.3 人岗匹配的实施 20
1.3.4 匹配评估与调整 21
1.3.5 匹配升级 22
自测题 25

第2章 岗位分析与设计 29
2.1 岗位分析的含义及内容 31
2.1.1 岗位分析的概念 31
2.1.2 岗位分析的原则 32
2.1.3 岗位分析的内容 33
2.1.4 岗位分析的作用 34
2.2 岗位分析的程序与方法 36
2.2.1 岗位分析的程序 36
2.2.2 岗位分析的方法 38
2.3 岗位文件编制 40
2.3.1 岗位文件编制的原则 40
2.3.2 工作描述书 41
2.3.3 岗位说明书 43
2.3.4 任职说明书 45
2.4 岗位设计 46
2.4.1 岗位设计的概念与内容 46
2.4.2 岗位设计的原则 48
2.4.3 影响岗位设计的主要因素 49
2.4.4 岗位设计的程序与方法 50
自测题 54
第3章 岗位评价与岗位体系构建 58
3.1 岗位评价概述 60
3.1.1 岗位评价的概念与特点 60
3.1.2 岗位评价的指导原则 61
3.1.3 岗位评价的作用 65
3.2 岗位评价方法与指标体系 67
3.2.1 岗位评价的方法 67
3.2.2 岗位评价指标体系 71
3.3 岗位评价流程与实施 78
3.3.1 岗位评价的流程 78
3.3.2 岗位评价的实施 80
3.4 岗位体系构建 82
3.4.1 岗位体系的概念 82
3.4.2 岗位体系构建的原则 83
3.4.3 岗位体系的构建 84
自测题 90
第4章 岗位素质模型构建与管理 95
4.1 素质与岗位素质 97
4.1.1 素质 97
4.1.2 岗位素质 98
4.1.3 岗位素质与绩效的关系 99
4.2 岗位素质模型 101
4.2.1 岗位素质模型的概念与特点 101
4.2.2 岗位素质模型的构成要素 103
4.2.3 岗位素质模型与岗位要素的关系 104
4.2.4 岗位素质模型与人力资源管理的关系 105
4.3 岗位素质模型的构建 108
4.3.1 构建前的准备 108
4.3.2 明确组织核心素质和岗位素质 109
4.3.3 岗位素质分级与评价 113
4.3.4 岗位素质模型的建立 116
4.3.5 岗位素质模型的检验 118
4.4 岗位素质模型的动态管理 118
4.4.1 动态管理的基本原理与思路 119
4.4.2 动态管理的客体 121
4.4.3 动态管理的运作流程 123
自测题 128
第5章 员工素质评估 133
5.1 员工素质评估概述 135
5.1.1 员工素质评估的内涵与特点 135
5.1.2 员工素质评估的类别 136
5.1.3 员工素质评估的作用 138
5.1.4 员工素质评估的原则 139
5.2 员工素质评估的流程与指标体系 140
5.2.1 员工素质评估流程 140
5.2.2 员工素质评估指标体系 143
5.2.3 指标标准与权重 145
5.3 员工素质评估方法 147
5.3.1 员工素质评估常用方法 147
5.3.2 员工素质评估方法选择 152
自测题 157
第6章 员工配置与入岗 161
6.1 员工配置概述 163
6.1.1 员工配置的内涵 163
6.1.2 员工配置的要素 164
6.1.3 员工配置系统 166
6.2 员工入岗 170
6.2.1 员工入岗概述 170
6.2.2 员工入岗的流程 170
6.2.3 员工入岗的实施 172
6.3 员工配置调整 175
6.3.1 轮岗 175
6.3.2 岗位晋升 179
6.3.3 岗位淘汰 182
6.3.4 接班人计划 184
6.4 岗位劳动关系管理 185
6.4.1 新进岗位员工劳动关系管理 185
6.4.2 再配置员工劳动关系管理 188
6.4.3 劳动合同台账的建立 190

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读