透明数字化供应链 本书特色

企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争，拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链？供应链未来的发展趋势和方向是什么？企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作？《透明数字化供应链》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应链》紧紧围绕透明数字化供应链这个主题，从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面，为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容，全书给出了90 道思考讨论题，读者可以结合自身企业的实际情况，对这90个问题进行深度思考，获得新的管理思路。

透明数字化供应链 内容简介

企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争，拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链？供应链未来的发展趋势和方向是什么？企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作？《透明数字化供应链》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应链》紧紧围绕透明数字化供应链这个主题，从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面，为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容，全书给出了90 道思考讨论题，读者可以结合自身企业的实际情况，对这90个问题进行深度思考，获得新的管理思路。

透明数字化供应链 目录

第 一篇 供应链历史观

第 1 章 供应链的“输赢” 2

1.1 国家间竞争的供应链较量 2

1.2 区域经济的供应链生态 4

1.3 企业发展的供应链基础 6

第 2 章 供应链的发展史 9

2.1 供应链诞生的经济基础 9

2.2 我国古代的供应链发展 11

2.3 工业革命以来的供应链发展 14

2.4 “供应链”概念诞生以后的供应链研究概述 21

第3 章 供应链的困境 24

3.1 牛鞭效应的消极影响 24

3.2 供应链管理的困境 25

3.3 供应链人才培养的困境 27

透明数字化供应链

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第4 章 供应链管理的“三流演义” 30

4.1 供应链的“正三流”与“副三流” 30

4.2 供应链管理难题与“三流”的关系 32

4.3 把握供应链管理的本质 33

第5 章 供应链变革的时代动力 36

5.1 消费模式变化拉动供应链变革 36

5.2 制造技术升级驱动供应链变革 39

5.3 信息通信技术升级推动供应链变革 41

5.4 物流装备及基础设施升级助力供应链变革 44

5.5 可持续发展诉求推动供应链变革 45

第二篇 透明数字化供应链

第6 章 对透明数字化的多维剖析 50

6.1 对于透明的多重理解 50

6.2 关于数字化的科学常识 52

6.3 透明与数字化的关系 54

6.4 科技正在编织一个透明数字化的世界 56

第7 章 透明数字化供应链的理论框架 59

7.1 透明理论体系的深化 59

7.2 透明数字化供应链的定义 62

7.3 透明数字化供应链的核心内涵 64

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目录

第8 章 供应链逻辑重构 70

8.1 供需逻辑重构 70

8.2 业务逻辑重构 74

8.3 数据流逻辑重构 79

8.4 供应链角色关系重构 87

第9 章 透明数字化供应链图景展望 90

9.1 突破传统供应链的困境 90

9.2 数字经济载体 92

9.3 改变生产和生活方式 95

第 10 章 透明数字化供应链的实现路径 98

10.1 技术赋能的实现路径 98

10.2 业务运营的实现路径 101

10.3 政策助推的实现路径 104

第三篇 供应链的局

第 11 章 供应链的局里局外 110

11.1 企业内部分工与供应链分工 110

11.2 业务运营的目标就是提高有效产出 113

11.3 企业要通过价值链延伸实现发展 115

11.4 供应链管理的局里局外人 117

透明数字化供应链

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第四篇 思维意识和工具

第 15 章 认识透明数字化供应链所应具备的思维意识 154

15.1 系统意识 155

15.2 统筹意识 155

15.3 协同意识 156

15.4 特殊因与共同因意识 157

15.5 弹性与柔性意识 158

第 12 章 挑战供应链残局 121

12.1 企业的基本面与成长潜力 121

12.2 业务流程体系的流畅性 124

12.3 企业的数字化基础现状 126

12.4 思考破局的方法 128

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