高尔夫赛事组织与管理 本书特色

　　《高尔夫赛事组织与管理》从高尔夫相关专业的教学需要和高尔夫赛事组织与管理的实际出发，以促进未来的高尔夫赛事管理者专业发展为目标，以高尔夫赛事管理人员从事相关工作所需要的专业理念与知识技能为核心结构，结合高尔夫赛事管理的具体案例并借鉴一些管理经验和教训精心编写而成，力图科学、系统和专业地反映当前高尔夫赛事管理的理念与实践。 　　《高尔夫赛事组织与管理》分为九章，分别为高尔夫赛事概述、高尔夫的比洞赛和比杆赛、高尔夫赛事竞赛规程、高尔夫赛事组织机构设置与管理、高尔夫赛事人力资源管理、高尔夫赛事营销、高尔夫赛事后勤管理、高尔夫赛事风险管理、高尔夫赛事评估与总结。各章由本章导读、教学目标、章节内容、本章小结、思考与练习五个模块构成，集课内教学理论熏陶与实践技能培养、专业能力培养为一体。“本章导读”主要是内容引入，旨在帮助学生了解各章节的逻辑结构与知识框架；“本章小结”主要对本章内容进行总结，旨在帮助学生把握本章要点；“思考与练习”融合知识理解问题与探索实践问题，旨在帮助学生巩固所学知识与技能。

高尔夫赛事组织与管理 目录

**章  高尔夫赛事概述  **节  高尔夫赛事的起源与发展    一、高尔夫赛事的起源    二、高尔夫赛事的发展    三、世界主要高尔夫赛事  第二节  高尔夫赛事的概念、特征及分类    一、高尔夫赛事的概念    二、高尔夫赛事的特征    三、高尔夫比赛的分类  第三节  高尔夫赛事运作的基本原则及要求    一、高尔夫赛事组织的基本原则    二、高尔夫赛事组织的基本要求  第四节  中国高尔夫赛事的发展及主要赛事    一、高尔夫赛事发展的三个阶段    二、中国主要高尔夫赛事简介第二章  高尔夫的比洞赛和比杆赛  **节  比洞赛与比杆赛概述    一、比洞赛与比杆赛的定义    二、比洞赛与比杆赛的历史变迁    三、比洞赛与比杆赛的类别  第二节  比洞赛和比杆赛的规则差异    一、规则差异产生的原因    二、规则差异的表现形式    三、其他存在差异的地方  第三节  比洞赛和比杆赛的组织方式    一、分组方式    二、计分方法    三、比洞赛与比杆赛的总体比较第三章  高尔夫赛事竞赛规程  **节  高尔夫赛事竞赛规程概述    一、高尔夫赛事竞赛规程的定义    二、高尔夫赛事竞赛规程的作用    三、高尔夫赛事竞赛规程制定与发布过程中的注意事项  第二节  制定高尔夫赛事竞赛规程的依据和原则    一、制定高尔夫赛事竞赛规程的依据    二、制定高尔夫赛事竞赛规程的原则  第三节  高尔夫赛事竞赛规程的内容    一、高尔夫赛事的名称    二、高尔夫赛事的目的和任务    三、高尔夫赛事的时间、地点及主办、协办和承办单位    四、主要竞赛形式    五、参加办法    六、竞赛办法    七、录取名次与奖励    八、报名与报到    九、竞赛日程安排    十、裁判长（员）与仲裁    十一、注意未尽事宜    十二、规程解释权的归属单位第四章  高尔夫赛事组织机构设置与管理  **节  高尔夫赛事组织机构概述    一、组织架构概述    二、高尔夫赛事组织机构设置应遵循的原则    三、高尔夫赛事部门设置基本要求  第二节  高尔夫赛事的组织机构设置与管理    一、高尔夫赛事组织架构的类型    二、高尔夫赛事各部门的职责第五章  高尔夫赛事人力资源管理  **节  高尔夫赛事人力资源管理概述    一、人力资源管理与高尔夫赛事人力资源管理    二、高尔夫赛事人力资源管理的基本特征    三、高尔夫赛事人力资源的分类    四、高尔夫赛事人力资源管理的运行机制  第二节  高尔夫赛事人力资源管理的主要内容    一、高尔夫赛事人力资源的招募    二、高尔夫赛事人力资源的培训    三、高尔夫赛事人力资源的遴选与储备    四、高尔夫赛事人力资源的使用    五、高尔夫赛事人力资源的评估    六、高尔夫赛事人力资源的激励  第三节  高尔夫赛事志愿者的管理与激励    一、体育志愿者与高尔夫赛事的志愿者    二、高尔夫赛事志愿者的管理    三、高尔夫赛事志愿者的激励第六章  高尔夫赛事营销  **节  高尔夫赛事营销概述    一、高尔夫赛事的营销定义    二、高尔夫赛事的营销对象    三、高尔夫赛事的营销方式  第二节  高尔夫赛事市场开发    一、赛事市场资源的类别    二、高尔夫赛事市场开发的收入来源    三、市场开发的工作程序  第三节  高尔夫赛事赞助    一、高尔夫赛事赞助的定义    二、赞助商进行赛事赞助的动机    三、赞助商的回报权益    四、高尔夫赛事赞助的方式    五、赛事赞助的运作步骤第七章  高尔夫赛事后勤管理  **节  高尔夫赛事后勤管理概述    一、高尔夫赛事后勤管理的定义    二、高尔夫赛事后勤管理工作的目标    三、与供应商和服务商的合作  第二节  高尔夫赛事后勤管理工作的主要内容    一、高尔夫赛前的筹备工作    二、高尔夫赛事执行期间的工作    三、高尔夫赛事结束后的善后工作第八章  高尔夫赛事风险管理  **节  高尔夫赛事风险管理概述    一、风险    二、高尔夫赛事的风险    三、高尔夫赛事的风险管理  第二节  高尔夫赛事风险管理流程    一、高尔夫赛事的风险识别    二、高尔夫赛事的风险评估    三、高尔夫赛事的风险控制    四、高尔夫赛事风险管理实施效果的评估第九章  高尔夫赛事评估与总结  **节  高尔夫赛事各相关利益主体分析    一、利益相关者描述    二、高尔夫赛事的相关主体及其利益分析  第二节  高尔夫赛事赞助效果评估    一、据投入产出原理估算的高尔夫赛事各方投入产出模型    二、高尔夫赛事赞助价值回报模型介绍    三、高尔夫赛事赞助效果评估的困难性  第三节  高尔夫赛事评估报告的撰写    一、赛事评估报告的特点    二、赛事评估报告的分类    三、赛事评估报告的内容要素和写作要点    四、评估报告写作的注意事项及要求参考文献 
 1/2    1 2 下一页 尾页

体育/运动 高尔夫球

在线阅读