医患纠纷解决术 本书特色

几乎所有的医疗机构都会遇到患者纠纷，这是一件很让人困扰的事情。如果处理患者纠纷的时间拖得太长，将导致负责应对的员工产生倦怠情绪，对其他患者的服务水平降低，患者减少，员工离职等等，并发生恶性循环，动摇医疗机构的经营基础。 　　日本医患纠纷解决专家尾内康彦结合了亲身指导的大量经典案例做了详细彻底的剖析，并给出具体可行的解决方法。因其内容全面，通俗易懂，具有较强的针对性和实用性，在医疗一线的广大医务人员中引起较大的反响，出版两年中多次加印，是当之无愧的“日本医疗服务**指导书”。

医患纠纷解决术 内容简介

1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的“双百工程”战略，本套“服务的细节”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本，全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1——东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2——三宅一生》、《摸过顾客的脚，才能卖对鞋》、《繁荣店的问卷调查术》、《菜鸟餐饮店30天繁荣记》、《*勾引顾客的招牌》、《会切西红柿就能做餐饮》、《制造型零售业：7—eleven的服务升级》、《店铺防盗》、《中小企业自媒体集客术》、《敢挑选顾客的店铺才能赚钱》、《餐饮店投诉应对术》、《大数据时代的社区小店》、《线下体验店》等，深受读者喜爱。 　　2、只要你们医院符合以下列举的一项内容，就要提高警惕，严防重大医患纠纷发生！ 　　□ 日就诊患者人次多 　　□ 医生名声在外，经常在杂志媒体上出现 　　□ 接诊患者时小心谨慎 　　□ 患者享受“高规格”待遇 　　本书为您带来日本医患纠纷解决专家*权威*全面的医患纠纷解决指导 　　2000余起医患纠纷调停经验  　　第1次无保留大公开  　　3招反制医闹    　　32件真实案例解决术无私分享 　　3 、医疗服务也属于服务业，但是，医患纠纷与发生在其他服务业的纠纷案存在着本质上的不同。如果对这一点不理解，那么，一旦发生医患纠纷，错误会越陷越深，后果将变得难以想象。医患纠纷是不可避免的。面对医患纠纷，绝对不能逃避。

医患纠纷解决术 目录

序  我被称为“医患纠纷调停高手”的原因

**章  做好迎击纠纷的思想准备
  医患纠纷是什么？
  70%的医患纠纷源于患者的误解
  “普通人”也失去了宽容
  医患纠纷增加的4大背景
  对医患纠纷的正确认识和思想准备

第二章  迎击纠纷的12项原则
  大原则1  没有解决不了的问题 
  挫折经历让我直面纠纷
  大原则2  不要逃避纠纷 
  医患纠纷事件薄01  持续一年半的问题行为
  尾内解决术  果敢应对，平息问题 
  纠纷的教训  纠纷的可怕之处在于无法逃避
  大原则3  设想*坏的局面 
  医患纠纷事件薄02  用药后没有疗效，要求医院承担责任
  尾内解决术  全员联动，协同应对 
  纠纷的教训  构建紧急突发事态应对防线 
  大原则4  做好“老患者也会提出索赔”的思想准备
  因为“无聊”找别扭 
  注重人文关怀和心理疏导
  医患纠纷事件薄03   因想找人聊天而成为麻烦制造者
  尾内解决术  理直气壮地与患者面对面交涉 
  纠纷的教训  不要轻易下结论
  大原则5  早应对是早解决的关键 
  医患纠纷事件薄04  医闹型患者
  尾内解决术  通过警方的介入制止扰医行为
  纠纷的教训  早处理才能早解决
  大原则6   善始善终 
  医患纠纷事件薄05  事件平息前纠纷再起
  尾内解决术  应对不慎导致问题复杂化
  纠纷的教训  解决纠纷必须获得对方的谅解
  大原则7  效益越好的医院越危险
  医患纠纷事件薄06  对诊疗不信任
  尾内解决术  采用“禁止策略”
  纠纷的教训  调查有无因候诊秩序混乱引发患者不满的情况
  大原则8  没有过失，也会发生医患纠纷
  医患纠纷事件薄07  患者服药后，身上起皮疹
  尾内解决术  不要急着“先赔礼道歉”

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