卡内基经典－成功有效的团体沟通 本书特色

沟通有两种：一对一的沟通；一对团体的沟通。《成功有效的团体沟通》针对的是与团体的沟通。我们对生活、工作及社交满意的程度大半取决于我们与人清楚沟通的能力。人类的每一种活动其实都是某种形式的沟通．但是只有演讲是真正展示个人特质的机会。团体沟通不只是演讲而已，其他如在会议中发表自己的意见、作简报、作介绍、致答词等都是团体沟通。

卡内基经典－成功有效的团体沟通 内容简介

沟通有两种：一对一的沟通；一对团体的沟通。本书针对的是与团体的沟通。
我们对生活、工作及社交满意的程度大半取决于我们与人清楚沟通的能力。人类的每一种活动其实都是某种形式的沟通，但是只有演讲是真正展示个人特质的机会。团体沟通不只是演讲而已，其他如在会议中发表自己的意见、作简报、作介绍、致答词等都是团体沟通。
本书撷取了名闻世界的“沟通与人际关系”课程 年来的经验，教我们如何借演讲来影响他人，如何借团体沟通来做领导人，如何推销你的产品、你的想法，进而让别人更了解你。
本书的每一章节，都基于卡内基所提出的三大基本原则：清楚知道自己要说什么；充满感情地说出来；生动清楚地表达。不论读者希望能更轻松自在的表达，还是借着更完美的表达追求更深一层的满足感，相信都能从本书中获益匪浅。

卡内基经典－成功有效的团体沟通 目录

序
前言
**部 有利演说的基本要素
**章 学习基本技巧
第二章 增进信心
第三章 有力演说的简捷方法
第二部 演讲、演讲人、听众
第四章 非你莫属
第五章 使谈话富有活力
第六章 与听众分享谈话内容
第三部 有备演讲和即兴演讲的目的
第七章 使简短的演讲获得行动的回响
第八章 通告式的演讲
第九章 说服性的谈话
第十章 即兴演讲
第四部 沟通的艺术
第十一章 演讲的表达
第五部 有力演说的挑战
第十二章 介绍、表扬与致答词
第十三章 如何组织长篇大论
第十四章 如何应用所学

卡内基经典－成功有效的团体沟通 节选

《成功有效的团体沟通》撷取了名闻世界的“沟通与人际关系”课程年来的经验，教我们如何借演讲来影响他人，如何借团体沟通来做领导人，如何推销你的产品、你的想法，进而让别人更了解你。
《成功有效的团体沟通》的每一章节，都基于卡内基所提出的三大基本原则：清楚知道自己要说什么；充满感情地说出来；生动清楚地表达。不论读者希望能更轻松自在的表达，还是借着更完美的表达追求更深一层的满足感，相信都能从《成功有效的团体沟通》中获益匪浅。

卡内基经典－成功有效的团体沟通 相关资料

第三章有力演说的简捷方法
我平常白天很少看电视节目，但是，最近有位朋友要我注意收看一个午间节目，其主要收视对象是家庭主妇。这个节目的收视率极高，我的朋友如此大力推荐，是因为他相信我对其中有观众参加的部分会十分感兴趣。的确不错，我收看了好几次，其中主持人让观众讲话的安排十分成功，很吸引我。这些人显然都不是职业演说家，也不曾受过什么特别训练，有些人甚至语法错误或发音不正确。但每个人都讲得十分生动有趣，在摄影机面前也没有显出害怕的样子。
这是怎么回事？我知道。因为我也一直使用这个方式和技巧。这些平凡男女会吸引全美国观众的注意，因为他们谈的是自己——自己最尴尬的事、最愉快的回忆或是如何认识自己的先生和妻子等等。他们的谈话没有什么起、承、转、合，也不注意措辞或句子的结构。但是，他们得到来自观众的认可标记——认真倾听。这完全证明了我所主张的达到有力演说的三个主要原则：一、由经验和研究中，找出特别可以谈论的话题
这些平凡男女有血有泪、活生生的故事，使这个电视节目大受欢迎。因为他们讲的都是自己亲身的经历，都是他们最清楚的事。想想看，假如现在要他们谈的是有关联合国的组织结构等话题，其结果会如何？这正是许多演讲人常犯的错误——选择自己不熟悉或不清楚的题材，如爱国、民主、公正等。他们花了几个小时去查阅一些语录或手册之类的书籍，或把大学时代某些社会学科的模糊记忆，概括地组织起来。如此的演讲，除了消磨时间之外别无意义，而听众也绝不会对这类虚夸的内容感兴趣。

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