LQ-职场人必懂的大圈小圈定位法则 本书特色

《lq:职场人必懂的"大圈小圈"定位法则》：一个人的成功。99％来自精准的自我定位，只有1％来自运气
　　人生是一场比赛，但开保时捷的，不一定比骑脚踏车的人，先到终点。
　　没有精准定位，搞不清正确方向，马力再强，速度再快，也是白忙一场……
　　人生成败取决于布局，没有lq(定位商数)，就算你io或eo再高，顶多也是别人的棋子；或者，是一台——没有方向盘的保时捷。
　　台湾*畅销的职场培训图书
　　【比尔·盖茨永远无法成为老虎伍兹】
　　lq（定位商数）值愈高。愈可以突显一个人的优势，模糊弱势。一旦定位不清或混乱，就像让擅长电脑的比尔·盖茨打高尔夫球，即使是天赋异禀的高材生。也会变成笨手笨脚的蠢才。而老虎伍兹，说不定只能卖扫把度日……
　　【没有定位是落叶，有定位是子弹】
　　落叶型和子弹型这两种人的lq，明确分立m型社会的“m”字两端。lq高的子弹型的人，时时不忘提升自己的竞争力，努力向上攀升；lq低的落叶型的人，因为乱枪打鸟，虚耗资源，既爬不上高峰，也挡不住潮流的变化，*后只能无奈地向下沉沦。
　　【定位，是成功者的特质】
　　管理大师彼得?德鲁克曾经说过：“明确、简单、透彻的经营主张，是每一个成功企业家的特质。”这些企业家从不靠直觉，而是靠着对自己和对手产业的精准定位，做出*好的决策和经营方针。
　　【要成功定位，先学“认错”】
　　心理学专家指出。当人们遇到挫折时，90％以上的人会选择攻击、压抑、固执和退却来反应，能够正面思考、接纳挫折的人不到10％。
　　但是，学不会认错就无法成功定位。“不认错”所衍生而来的问题和麻烦，将会比当初所犯的错误来得更严重。

LQ-职场人必懂的大圈小圈定位法则 内容简介

《lq:职场人必懂的"大圈小圈"定位法则》论述了lq定位商数的理论。lq高的人不会自大。自大的人多半是因为缺乏lq，完全不了解自己，才会不知道人外有人，天外有天。作者列举了“大圈小圈”定位法则，帮助读者认清自己所处的局势。

LQ-职场人必懂的大圈小圈定位法则 目录

【作者序】没有定位系统，再强的飞行员也会坠机
part 1 自我定位
　缺乏lq，就等着被世界淘汰
　　定位清楚的你，才是真正的你
　　lq决定你的竞争力
　　用定位三角形提高lq值
　能认出谁是老大的人，才是真老大
　　水蛭型员工让你死得不明不白
　　贵宾狗型员工只会吃饭不认主人
　　定位商数——大圈小圈理论
　　你是大圈?还是小圈?
　　能力不是定位唯一标准
　lq高的人，才能鱼与熊掌兼得
　　大圈报酬、小圈做事，赚钱才是终极目标
　　大圈做事、小圈报酬，有梦想才可贵
　　四大象限，理清喜欢和应该的界线
　比尔?盖茨永远无法成为老虎伍兹
　　dlsc四分法找出你的人格特质
　　五秒追猎物、三秒吃净剩骨头的d型人
　　永远活在聚光灯下的i型人
　　赈灾、捐款跑**的s型人
　　活动计算机的c型人
　　用swot分析你的竞争力
　是块玻璃，就别妄想混进钻石市场
　　“怀才不遇”和“时不我与”的真面目
　　注定无法成为钻石的12种征兆
　除非你住月球，否则就学习和人合作吧1
　　站在天平两端的人
　　真话的重要性——帮助自我定位
　　真话是盲点的避雷针
　没有定位是落叶，有定位是子弹
　　向内聚焦、向外散光
　　定位要明确
　　让鱼看到饵，它才会上钩
　要成功定位，先学“认错”
　　缺点和盲点
　　x轴意愿度、y轴掌握力的四个象限
　　坦诚面对错误，代表这是*后一次犯错
part 2 职场定位
　职场变形金刚才是老板心中的*爱
　　积极犯错和消极犯错
　　当大圈破洞的时候，小圈该怎么办?
　　地雷和落叶的压力圈
　先自我定位，就能拥有明天的财富
　　在大学生不值钱的时代，要如何脱颖而出?
　　小圈看大圈的迷思
　　不要问报酬多少，要问能力提升多少
　职场上的cosplay（角色扮演）
　　保龄球定理
　　好剧本碰上烂演员，一样没票房
　不会拿小刀的人，别妄想耍大刀
　　好高骜远的人有哪几类?
　　阻碍成长的四大原因
　　持续累积就是一种伟大
　成功属于懂得自我品牌行销的人
　　行销成功的思维
　　如何让自己成为**品牌
　百分之七十的总裁，都是从工读生干起的
　　如何让自己从小圈变成大圈?
　　创业的铁三角
　当“螺丝钉”以为自己是cpu
　　英雄情结的行为模式
　　面对有英雄情结的人，老板通常会怎么做?
　　如何调适自己的英雄情结?
　成功的关键不在才华，而在定位后的态度
　　让小圈加分的五大要素
　　态度决定你的高度
part 3 人际定位
　lq低的人，团队成功率也低
　　lq定位不清造成的九种人际冲突
　　公平和尊重是唯一的解决办法
　批评别人前，先检查自己的视力
　　你是近视?远视?白内障?还是青光眼?

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