故事赢家:如何用故事吸引人、打动人 本书特色

大多数人都习惯性地认为，开展商务交流时，我们必须摒除个人情感和主观态度，做简洁明了、合情合理的陈述。但是优秀的交际家却以其亲身经历告诉我们：在谈判中鼓励、启发和说服别人的*好方法是讲述简单但融入个人情感的故事。
　　讲故事是一项重要的领导技能，但是大部分有才华的管理者都忽视了这一点。在本书里，安妮特·西蒙斯向我们阐明了必须学会讲故事这项技能的原因，并指导我们如何快速地掌握这个重要的沟通技巧。如果你想提高沟通技巧，使自己能够更好地影响和说服别人，那么这本书无疑是为你量身定做的。

故事赢家:如何用故事吸引人、打动人 内容简介

本书共分三部分十五章，**部分故事思维包括：什么是故事思维、什么是故事等；第二部分故事类型包括：关于“我是谁”的故事、关于“我来自哪里”的故事等；第三部分完善技巧包括：感官经历、简练等。

故事赢家:如何用故事吸引人、打动人 目录

致谢
讲故事是交流沟通的可靠手段
前言
**部分 故事思维
　**章 什么是故事思维
**节 这就是思维
第二节 “主观”不是“客观”的反义词
第三节 故事体现主观思维方法
　第二章 什么是故事
**节 重构体验
第二节 天天都在讲述的故事
　第三章 训练你的头脑
**节 无证据
第二节 非线性关系
第三节 根源分析的陷阱

故事赢家:如何用故事吸引人、打动人 相关资料

这本书并不是你想象的那样难！安妮特·西蒙斯采用简洁、朴素的语言介绍了讲故事的具体步骤。如果你想成为一名成功的商人，那么你最好，甚至一定得学会讲故事，而这本书将助你一臂之力。 　　　　　　　　　　　　　　　　 ——赛思·戈丁，《无商不奸》的作者 很久以前，人们在参加商务活动时是不能讲故事的。但是，安妮特·西蒙斯却告诉我们这是一种错误的看法。这本轻快、实用的指南向读者揭示了讲故事的神奇魅力：它能改善你的商务交际和社交生活。 　　　　　　　　　　　　　　　　 ——丹尼尔·平克，《全新思维》的作者 讲故事是一项重要的领导技能，但是大部分有才华的管理者都忽视了这一点。在本书里，安妮特·西蒙斯向我们阐明了必须学会讲故事这项技能的原因，并指导我们如何快速地掌握这个重要的沟通技巧。如果你想提高沟通技巧，使自己能够更好地影响和说服别人，那么这本书无疑是为你量身定做的。 　　　　　　　　　　　　 ——赫敏利亚·伊瓦拉，欧洲工商管理学院组织行为学讲座教授 安妮特·西蒙斯提出了充分的理由来证明故事的力量，并介绍了相关交际方法。每个人都能从她的经验中获益匪浅。 　　　　　　　　　　　　　　　　 ——利·托，电影《蛾》的执行董事兼创意总监

故事赢家:如何用故事吸引人、打动人 作者简介

安妮特·西蒙斯是集团进程顾问有限公司（Group Process Consulting）的总裁。她的客户包括美国国家宇航局、美国国税局、微软公司。她曾经做客美国全国广播公司财经频道的《美国午间财经》栏目，美国国家公共广播的《市场观察》栏目，其言论多次被《财富》、《华盛顿邮报》等出版物引用。她出版了包括《故事的因素》等多部著作，现住在美国北卡罗来纳州的格林斯伯勒。

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