杜老师的激励 目录

激励员工，就不能打击士气，用人不当 能力×意愿度＝绩效表现 “企业精神”是什么？ “企业精神”如何影响一个人的行为？ 领导力的本质：建立高绩效的团队 实践“企业精神”的五项原则 食宜十戒律 员工的责任感比满意度更重要 造就“负责任员工”的四种方式 切勿进入“员工心目中*重要的三项”误区 上司*应注重的三项要素：人才，人才，人才！ 专业技术能力及心智的能力 尊重的*佳诠释：把每一个人当人看待 有效地完成自己的工作，而不是改变上司 十二个有效激励密码 有效激励密码的前三项：尊重、有趣、肯定 杜老师的激励：没有任何单一因素能随时激励员工

杜老师的激励 作者简介

     詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。 多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。

成功/励志 人在职场 工作素养/员工激励

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