“正念”能够使人避免习惯性思维模式，使行为迅速适应新的、意料之外的环境，使领导力更为可靠。
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动荡开始，系紧你的安全带
深夜或是凌晨时分，我真的会在梦境中看到墨菲，他幸灾乐祸地微笑着，一遍又一遍轻声说：“凯西，你本来就不应该接受这份工作，你永远别想解决所有这些该死的问题！”
我们是否可以从旁观者的角度来观察自己的思想和情绪？善用正念的注意力，既不陷入其中也不认同，只是清楚客观地观察，从而变得自信。
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己之所欲，可施于人。或者——记住这一条，它可能会很重要——对一个人有好处的对另一个人也一样有效。
善意、道德、正念。更有效地理解他人以及与他人相处，可以激励人们向共有的目标一直努力。
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教学和**共和银行
向前看，而不是向后看。
站起，倒下，然后再站起。要想更好地掌握“正念”，必须将其渗透到生活中各个角落，渗透进你的思想，让它变成你的第二天性。
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解决信托公司
“活到老，学到老”。我发现你要是想做什么事的话，只管去做就是了，而*坏的做法就是征求别人的批准。那样的话一定会什么也干不了。
“正念”促使人们更加关注自己的想法、感情和自身的变化，也会提高对外部环境变化的了解。许多直觉其实都来源于我们的身体，学会聆听这些直觉将会人生变得奇妙。
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哈佛：君子报仇十年不晚
“毒品行不通”道德的复苏
什么是我们自由基础的道德价值？荣誉、对上帝和对国家的责任、为他人服务、忠诚、善良、慷慨、努力工作、自力更生以及*重要的诚实和正直。
具备更灵活的认知能力，拥有创造力和创新能力，获得更高层次的幸福感，善于控制情绪以及更好地理解他人，这会是正念带给我们的变化。

正念力-挑战墨菲定律的凯西法则 作者简介

　　艾尔.凯西 　　一个时代最成功的美国人之一，一个不说废话、直来直去的周转专家。在时代明镜集团总裁任上，他将集团转变为一个多面的媒体巨人。在任职美国联合航空公司主席的11年中，企业从1974年他接任CEO的负债累累，持续亏损的巨型病患，转变为至今仍持续盈利的卓越企业。作为邮政署署长，他直指这个国家最大政府机构的弊端。 　　在这里，他用自己巨大的魅力和深邃的智慧讲述了他漫长而又丰富多彩的职业传奇。他为美国企业如何聚焦于21世纪保持全球领导地位提供了极富实践意义的建议。  

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