影响你想影响的人 本书特色

大多数人都有这样的疑问：为什么我会听从售货员的介绍，买下一堆根本用不着的东西？为什么我会答应别人原本不想答应的请求？有时，听到同事抱怨连续加班腰酸背疼。可没过多长时间，你也开始感觉浑身难受了。这都是别人对你影响的结果。那么，我们又该如何去影响他人呢？ 　　本书从生活、工作、恋爱婚姻三个方面出发，多角度、多元化地分析总结了各种不同的影响技巧和方法，让你在引导影响他人的时候有的放矢，从而实现良好的预期。本书寓深刻的道理于平实的语言，潜移默化之中让你从心理学的角度重新思考世界、理解人性。

影响你想影响的人 内容简介

职场男女要学的晋升艺术，卓越领导者**的素质。 　　99%的现代人都从中受益的引导法则和影响技巧。 　　简单、适用、高效的影响力，适用于人际交往、企业管理、公关危机、情感对话、自我完善等。 　　生活中，学会影响他人，你就是周围人都喜欢的人； 　　工作中学会影响他人，你就是同事和领导都希望晋升的人； 　　恋爱婚姻中学会影响他人，你就是另一半时刻惦记的人。

影响你想影响的人 目录

生活篇
第1章 想要影响他人，先做个受欢迎的人
人活一张脸，树活一张皮。人人都有一张脸，是脸都会要面子。所以，我们与人交往，必须时刻顾及他人的面子。替他人挽回了面子，他会衷心感激你，喜欢你。
用赞美激发他人的潜能 004
说话有分寸，不揭人之短 006
投其所好，别人自会欢迎你 008
给他人面子,为自己储存人脉 010
替别人着想就是替自己着想 012
美丽的谎言创造美丽的世界 014
从背后赞美去影响他人 016

第2章 别人对你的态度在于你给别人的印象
绝大多数人都知道首因效应。知道与人初次见面时，**印象很重要。因此，如果是找工作去面试，我们会理发、整装、化妆，以求给人留下良好的**印象。
**印象是长期交往的基础 022
结尾圆满使好印象持久 024
重复话语，加深别人对你的印象 026
同步行为，让你们的心挨得更近 028
见面时间长，不如见面次数多 030
用良好的品质修饰能力的不足 032
两只眼睛看人，不以偏概全 035

第3章 提高亲和力，为你的影响力加分
印度诗人泰戈尔曾说：“当我们*为谦卑的时候，便是我们*接近伟大的时候。”一个人无论你的知识多么丰富，口才多么犀利雄辩，能力多么卓然出众，都应该时刻以谦恭的态度严格约束自己。
承认缺陷，让别人觉得你很真实 040
牢记，并见面喊出对方的名字 042
态度谦卑的人*接近伟大 044
帮助他人虽好，但不可过头 045
低调做人不张扬，礼让光环不居功 048
善于倾听，让你显得更具亲和力 050
感兴趣的话题让彼此走得更近 052

第4章 找准影响的支点，让他人无法拒绝
示弱不应该只表现在嘴上，有时还要表现在行动上。自己在事业上处于有利地位，获得了一定的成功，在面对某些小利益的时候，即使有条件和别人竞争，也要尽量回避、退让。
求人办事，没钱没利不可没方法 058
鸟笼效应，让他做你希望的事 060
头羊效应，你只需驱赶那只领头的羊 062
示弱的力量，同情心引发同理心 064
引发好奇，成就强大的影响力 066

第5章 良好的人际关系，使你的影响面更广
幽默是才华与智慧的闪光，是交际语言的“润滑剂”。它能使语言生辉，使交际气氛轻松、活泼接受。接纳幽默的人，容易喜欢别人；表达幽默的人，容易被他人喜欢。
人际影响法则知多少 070
培养主动意识，积极提升人际影响力 072
同理心是人际关系更上层楼的良方 074
检讨自己的行为以增加交友的砝码 076
谈吐幽默，为你的人际魅力值加分 079
测一测：你的影响力指数 081

工作篇
第6章 积极影响你的上司，成为他身边的“大红人”
人类有对抗权力的本能，这是潜意识的畏惧所产生的对抗行为。然而，一个员工如果与公司方面一贯持相反意见，就永远无法与公司高层保持一致、合作默契，因而也就不会得到重用。
维护上司的尊严是影响上司的**步 088
把功劳让给上司也是功劳 090
赢得上司的好感，投其所好影响他 093
与上司保持亲近，不离不弃地影响他 096
影响上司不能越过底线 098
替上司保守秘密，不说不该说的 100

第7章 善于影响你的下属，让下属追随你鞍前马后
一个成功的领导者之所以成功，不仅在于他手中握有的权力，还在于他自身所散发出的领导魅力。大多数成功的领袖，他们自身好像一块磁铁，深深地吸引着别人矢志不渝地追随。
做个有影响力的领导者 104
能力决定影响力，用你的专长征服员工 106
表率激发影响力，以身作则行胜于言 108
魅力体现影响力，提高非权力影响力 111
在潜移默化中影响下属 113
塑造领导力，多培养点“领袖气质” 117

第8章 机智影响你的同事，营造如鱼得水的职场关系

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