深深的纸牌屋-怎样有规刚地掌控关系及领导力

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深深的纸牌屋-怎样有规刚地掌控关系及领导力

深深的纸牌屋-怎样有规刚地掌控关系及领导力

作者:姜得祺

开 本:16开

书号ISBN:9787539964140

定价:35.0

出版时间:2014-06-01

出版社:江苏文艺出版社

深深的纸牌屋-怎样有规刚地掌控关系及领导力 本书特色

  无法掌控的关系,只能是你前进的牢笼。   无法驾驭的领导力,只能是你成功的枷锁。   也许你从来都不知道,很多人脉关系一直都被忽视甚至浪费。   这是一部教你掌控人际关系,提高领导力的书,让你的前途从此风生云起。   热播美剧《纸牌屋》中,黑暗惊悚的政坛上,冷酷无情的政客弗兰克斯透过千丝万缕的人脉关系翻手为云覆手为雨,*终爬向权力金字塔的顶端。为什么只有弗兰克斯的阴谋一次次得逞?透过权力和欲望的迷雾,你还能从《纸牌屋》中读到什么?   本书从《纸牌屋》中提取*有用、*经典、*有价值的案例故事,并结合中国古代官场实例,从政治,哲学,技巧等方面进行分析总结,教会当下的领导者或者普通人群中的你我他,如何在丛林法则里的生存,如何掌控权力,如何能够借力,如何获得人脉,如何避开对手的竞争,如何快速晋升……给你指明一条通往权力与地位金字塔顶峰的捷径!

深深的纸牌屋-怎样有规刚地掌控关系及领导力 内容简介

  风靡全球的经典政治剧《纸牌屋》纸上版!   全球*高端经典的人脉关系掌控术。   告诉你如何有效地掌控丛林社会的隐秘力量!   让你瞬间建立游刃有余的人际关系和领导力!   9个步骤教你看穿权力真相,36个绝招帮你玩转职场!   人脉关系掌控术,早读早放心,建议职场中人优先阅读。   结合中国官场故事,从神剧到现实,从阳谋到阴谋,教你掌控丛林社会的生存法则。   王岐山重视他的职位,奥巴马羡慕他的高效,弗兰西斯的手里到底有几张牌?你是否真正看懂了《纸牌屋》?为什么只有弗兰西斯的阴谋能够一次次得逞?透过权力和欲望,《纸牌屋》中的官场规则对职场中的你有哪些启示?   通过分析《纸牌屋》剧情,深度解读主人公弗兰克的冷血手段:   赢得贵人相助靠的不仅仅是运气:弗兰克算是议员罗素的贵人吗?   巧用离间计,趁机捞取权力:总统沃克中了弗兰克的什么圈套,把自己逼入了不得不辞职的绝境?   刚柔并施,让对手失去方向:为什么一起普通的交通事故,却让弗兰克如此紧张?   当处于劣势时要懂得借力使力:弗兰克为击败富商雷蒙德如何走出*关键的一步棋?   制造把柄,掌控对手:克莱尔用了什么招数逼吉莉安不得不做出让步?   尊重人情世故:弗兰西斯为什么要讨好总统的幕僚长琳达?   制造事端,实现逆转:处于下风的弗兰西斯凭什么打败了咄咄逼人的马蒂?   恩威并施,给对手制定游戏规则:议员唐纳德为什么再次落入了弗兰西斯的圈套?   ……   36条经典法则,打造你的职场“纸牌屋”:   对于那些隐藏很深的人来说,该怎么做才能探明他们是否对自己耍手段?   初入职场,与高手过招时怎么防御才*有效?   如果上司遭遇尴尬,你看见了该怎么处理?   如何防止成为“替罪羊”?   上司的面子在什么情况下*容易受到伤害?   该怎么做才能避免自己被小恩小惠所俘获?   哪几招才能让那些隐藏“尾巴”的狐狸主动暴露自己?   该怎么辨别自己是否中了别人的“离间计”?   ……

深深的纸牌屋-怎样有规刚地掌控关系及领导力 目录

前 言
chapter 1 没有手段,就没有高位
 赢得贵人相助靠的不仅仅是运气
 刚柔并济,让对手失去方向
 暗度陈仓,占据有利地位
 强硬铁腕,成就王者之道
chapter 2 上下不协调,必定水覆船翻
 小恩小惠,让他尝到甜头
 给自己人的脸上“贴金”
 制造把柄,掌控对手
 懂得放权才能掌权
chapter 3 手段不狠,地位难稳尊重人情世故
 制造事端,实现逆转
 恩威并施,给对手制定游戏规则
 拒绝成为替罪羊
chapter 4 大权独揽,在手中的权力才*容易掌控
 没有手腕,有权力也会很快失去
 巧用离间计,趁机夺取权力
 软硬兼施,让权力向你靠近
 遭遇危机一定要采取铁腕执行力
chapter 5 控制权力,将他人当作棋子
 非常手段才能出奇制胜
 抓住把柄,逼对手放权
 巧用权力的威慑力使对手退让
 攻心为上,让对手为你服务
chapter 6 权力是把双刃剑,不小心会伤害你
 当处于劣势时要懂得借力使力
 借坡下驴,学会卖人情
 审时度势,为达成目标学会妥协
 处心积虑,为自己创造机遇
chapter 7 权力不是权势,懂得运作才能生效
 锋芒太露,必然会伤害自己
 盟友不一定都是朋友
 对过于强大的对手*好能先发制人
 懂得示弱才能成为真正的强者
chapter 8 借权,不是只有掌控在手中的权力才能利用
 有能力才能找到“靠山”
 借刀杀人,隐藏自己的实力
 扩展人脉,才可借到权力
 友情才是*好用的权力
chapter 9 适时授权,千万不要把持所有权力
 “权”“人”相配,授权才*有效
 找到信任的人才再放权
 牵制别人,让他给你授权
 授权是为了更高效地掌权

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