新书--后浪·高效忍者:压力小、效率高、不糟心的工作艺术 本书特色

在如今这一信息爆炸的时代，传统的时间管理方法已经无法简单地帮助我们应对天天爆满的收件箱、不断增加的待办事项以及那些意义不大却让我们精疲力竭的冗长会议。我们需要的是忍者式思维——通过培养8种忍者式行为习惯，你不仅可以让自己的邮箱条理清晰，实现注意力资源的高效利用，还可以避免拖延症。*重要的是，你将学会如何用更聪明的方法工作，而不再一味埋头苦干。《高效忍者》会教你一整套做事方法，帮你的大脑变得更冷静，行事更泰然自若，让你喜欢上自己的工作，并能完成更多任务。

新书--后浪·高效忍者:压力小、效率高、不糟心的工作艺术 内容简介

◎还在兢兢业业地学习管理时间吗？管理时间，不如深刻了解、合理分配、充分利用你一天的注意力，排除外界干扰，分出轻重缓急，做出*明智的工作决策。 ◎格雷厄姆·阿尔科特是英国知名职场管理与培训专家。他创办的Think Productive与英国政府内阁、英国国民信托组织、易趣、喜力、英国电信、葛兰素史克、布里斯托尔大学等机构与企业进行过合作。他会用明快、好懂的语言，帮你掌握足以颠覆你工作习惯的高效技巧。 ◎《高效忍者》总结了8种忍者式思维——让你高效工作、轻松无压的行为习惯。阿尔科特通过书中的大量实例与练习，教你将这些思维融入日常工作，掌握如下高效工具和原理，把每一分注意力都用到*需要的地方去。 什么时候做什么事——老板与员工模式 再也不怕邮箱爆满——邮件系统化归档 优化升级工作流程——CORD高效模型 精准掌控项目关键——五大节点式模型 开*有价值的会，不然就逃跑——四二四注意力法则 关于工作动力，你需要了解的——抵触情绪与反完美

新书--后浪·高效忍者:压力小、效率高、不糟心的工作艺术 目录

**章 高效忍者的行为习惯 001 第二章 压力从何而来 031 第三章 注意力管理 046 第四章 忍者式邮件处理法 083 第五章 忍者的效力：CORD 高效模型 116 第六章 收集阶段 130 第七章 整理阶段 148 第八章 回顾阶段 195 第九章 执行阶段 220 第十章 忍者式项目与会议管理 243 第十一章 工作动力 276 致谢 295

新书--后浪·高效忍者:压力小、效率高、不糟心的工作艺术 相关资料

收获很大，喜欢这种方法！ ——朱莉娅· 埃瓦尔德，易趣公司 我总是为邮件烦恼！这一期把所有问题都摆在我面前了，而且我们能把问题解决掉！ ——尼克· 马修斯，卡迪夫大学学生会 印象非常深刻。这是我上过的*有效率、*享受的课程。 ——丽莎· 哈钦森，布里斯托尔大学 这真的会让我们思考怎样更好地利用开会时间，有时也会让我们怀疑到底有没有开会的必要！ ——艾莉森· 詹森，英国航空公司 有趣，充满有用的点子，让人受益匪浅。 ——海尔斯· 希特利，葛兰素史克公司

新书--后浪·高效忍者:压力小、效率高、不糟心的工作艺术 作者简介

格雷厄姆·阿尔科特是一名高效培训师和社会企业家。他创办了Think Productive，一家个人效率培训组织，在英国、美国、加拿大、澳大利亚和荷兰设有分部，与英国政府内阁、英国国民信托组织（The National Trust）、易趣、喜力（Heineken）、英国电信（BT）、葛兰素史克（GlaxoSmithKline）、布里斯托尔大学（University of Bristol）等进行过合作。

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