颠覆性思维-想别人所未想,做别人所未做-(第2版) 本书特色

作为颠覆性思维与创新领域知名的咨询顾问与教育家，卢克·威廉姆斯对颠覆一直有其独特的解读。《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做（第2版） 》一书通过讲解五步颠覆性思维法则，教导人们如何打破常规，提出颠覆性假设，并从中发现颠覆性商机，之后将经检验的创意切实转化为可执行的颠覆性市场解决方案。 《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做（第2版）》一书中包含大量潮流新锐的案例，帮你了解苹果是否真的没有用户调查，迪士尼的儿童电子产品为何能抗衡索尼，airbnb如何让投资人追悔莫及，以及instagram的成功与柯达的失败背后的深意。 重要的是，5年后的新版《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做（第2版） 》增加了作者对于如何管理与引领创新变革的理解，希望能在这个变化莫测的时代对那些一直致力于成为颠覆性领袖的人有所启发。本书是企业产品和服务开发设计者、市场营销人员、广告业从业者以及颠覆时代的颠覆性领袖们的思维开发教程，同时也是每一位希望打破传统思维、保持新鲜理念的读者的参考攻略。

颠覆性思维-想别人所未想,做别人所未做-(第2版) 内容简介

 ◎ 原版《disrupt》为亚马逊商业投资类畅销书，中文版第1版自上市以来已印刷18个版次，同样也是各家网站商业策划和产品设计类的畅销书。  ◎ 作者卢克是享誉国际的咨询顾问与教育家，上一版出版时还是“设计界的苹果”frog design青蛙设计的创意总监，跟随青蛙一路走来，设计领域五花八门，合作者均为苹果、ｌｖ、迪士尼、微软一类的行业领航者。  ◎ 《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做（第2版） 》一书的译者傅婧瑛早年求学政法大学，饱受法学浸染。立志成为律师，机缘巧合，却做了篮球记者，曾长年追随湖人队与科比。初与友人戏言做翻译，没成想真将偶像的书译成中文，从此走上翻译之路。当然，不懂经济的律师不是好的体育记者，涉猎广泛，乃是翻译本分。  ◎ 诸多产品设计者与创新者联合推荐。   ◎ 在变化莫测的商业竞争中，获胜的方法只有一个——那就是，彻底改变游戏规则。明星作者、颠覆界的先锋卢克?威廉姆斯，教你如何追赶uber、airbnb、instagram、facebook,了解苹果是否真的没有用户调查；迪士尼的儿童电子产品为何能抗衡索尼；airbnb如何让投资人追悔莫及；instagram的成功与柯达的失败。  ◎ 本版内容较之上一版，增加与修改了1/3的内容，作者对于如何管理与引领创新变革的理解，希望能在这个变化莫测的时代对那些一直致力于成为颠覆性商业领袖的人有所启发。  ◎ 《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做（第2版） 》一书中附新版颠覆性思维导图。 

颠覆性思维-想别人所未想,做别人所未做-(第2版) 目录

引 言 颠覆性思维：变革正当时  我们不仅仅想成为精英中的精英，我们还想成为唯一能做到这一点的人。 假设、商机与创意 如果销售的袜子三只一组各不相同，会怎样？ **章 构思颠覆性假设：以错误开始，以正确结束  你想颠覆什么  陈词滥调是什么  你的颠覆性假设是什么  第二章 发掘颠覆性机会：探索*不显眼之处  迅速且非正式的研究  你观察到什么  你发现了什么  你产生了什么顿悟  你发现了怎样的颠覆性商机  第三章 形成颠覆性创意：出奇制胜才能独占鳌头  将商机转变为创意  你要关注什么（打败**只拦路虎）  你可以融合什么（打败第二只拦路虎）  你的颠覆性创意是什么（打败第三只拦路虎）  解决方案与推销 仅仅开发出颠覆性的产品是不够的，对消费者、投资人、供应商来说，这种颠覆都必须有价值。 第四章 设计颠覆性市场解决方案：为颠覆而颠覆只会耗光你的资源  人们的真正想法到底是什么（相对于他们声称的想法）  你应当采用哪个创意（引入蛋头先生）  设计颠覆性市场解决方案（制作样品的三轮流程）  第五章 做出颠覆性推销：对显而易见的轻描淡写，多准备不同寻常的内容  9分钟的推销  简单明了的结构  请不要提问 如果有更多时间推销自己的解决方案，会发生什么情况  引起共鸣：你的介绍及前三张幻灯片  制造矛盾：幻灯片四到六  让观众相信：*后三张幻灯片 快速指南——颠覆性思维导图  颠覆性领袖 颠覆者能很好地预见未来，而不会被现状阻碍。 第六章 颠覆性领袖的动力：与众不同的态度  创新带动增长:更好的配方  创新资本:以创意为通货  创新能力:个性崇拜  第七章 颠覆性领袖的心态：与众不同的意识  概念上的创新:自我强加的边界  概念上的连续性:有意控制 概念上的能力:*佳实践的诅咒 概念语境:在火车站阻止他人 后 记 变革的本能 : 关注无人关注之处 唯一限制我们颠覆的因素，就是人类的想象力。 本书之外

 1/2    1 2 下一页 尾页

成功/励志 智商/智谋 智商/思维训练

在线阅读