当好领导一定要懂得带好队伍 本书特色

 本书是写给企业管理者的，特别是企业的中层管理者。              带队伍是中国式的管理之道，要使中国企业管理卓有成效。“带”字当头，“带”至关重要。所谓“带”，就是为达到目标而进行的培养，就是激发员工的激情与积极性，发挥其潜能，带出技能，带你的员工去完成任务，带你的员工成长，将你的员工从优秀带到卓越。                    “带”是组织中处于中间层的工作之道。“带”是组织直线经理人管理下属，使部门卓越的领导力之道。  

当好领导一定要懂得带好队伍 目录

**章好领导需要打造高效团队把激情带给你的团队 / 2给予下属充分的信任 / 5用欣赏的眼光看待员工 / 7错误的决策等于瘟疫 / 10你要成为协作型领导 / 13要学会推拉艺术 / 15以真诚征服你的下属 / 18梦想动力之源，让人人拥有梦想 / 21团队中要适时引入“鲶鱼” / 23打造团队的凝聚力 / 26第二章好领导要学会知人善任对你的下属且慢下手 / 30人才要放到合适的地方 / 31允许你的员工犯错 / 34内部跳槽也是人才的整合 / 36领导要慧眼识英才 / 39要唯才是用不拘一格 / 41要注重培养新人 / 44忠言逆耳利于行 / 47用人不疑，疑人不用 / 50抓住人才企业才能有生命力 / 52第三章好领导要强化团队的执行能力激励团队的力量更重要 / 56真心及时激励员工士气 / 58细节决定团队执行力 / 61管头管脚，不能从头管到脚 / 64只有先律己才可律人 / 66及时跟进不能错失机遇 / 69事必躬亲，以身作则 / 72在事实的基础上作决策 / 75集中力量在关键因素上 / 77第四章好领导要塑造影响力，才能成就超级团队要学会推销自己 / 82在前进中完善自己 / 84愿景比管控更为重要 / 87宽容——必学的成功之道 / 90企业需要专注地做 / 93速度是制胜的法宝 / 96在竞争中学会合作 / 99要勇于承担责任 / 102要有足够的自信心 / 105坚韧不拔成就事业 / 107第五章好领导舍得智慧成就高效管理团队好领导要敢于承认错误 / 112活力与创造力是淘汰出来的 / 113如何打造优秀团队 / 118正确处理团队内部冲突 / 123蚂蚁精神与团队凝聚力 / 125分清员工类型，统筹团队管理 / 127人不可貌相，切忌以貌取人 / 130用危机激发员工的潜力 / 132薪酬与人才决定团队未来 / 137给员工留下回来的门 / 139第六章好领导要让企业和员工一起成长目标管理成就完美团队 / 142让员工感受到企业的前景 / 148培训是企业腾飞的翅膀 / 151给员工更多的锻炼机会 / 154制订合理的培训计划 / 156管理者与员工互动方式 / 158企业和员工“双赢” / 160企业内部沟通机制 / 162绩效管理“3 1” / 165激情管理让团队更有活力 / 169第七章好领导要学500强企业的团队经验管理者要加强团队建设 / 176成员关系决定团队力量 / 179合作才能实现共赢 / 182管理要注重细微之处 / 186管理者应善于授权 / 190领导要会管人、会用权 / 195善于授权，敢于放权 / 199第八章好领导既抓全局，又重小节心里有全局，工作不迷糊 / 204胸中装大局，事业跨大步 / 206上下齐动员，树立全局观 / 209工作要细致，做事需严谨 / 213勤奋出细致，敬业出严谨 / 215严格标准和程序，把工作做到位 / 218把严谨细致进行到底 / 220第九章好领导要吃透低调与细心 领导者做人要低调 / 226低调做人考验管理者修养 / 228吃亏是福，沉默是金 / 230低调做人，高调做事 / 232图难于易，图大于细 / 236不细心的人成不了大事 / 238把事做细需勤奋 / 241细心干好每一件事 / 243

当好领导一定要懂得带好队伍 作者简介

 曾担任中央电视台2套经济栏目组记者工作，现为北京瀚文锦绣国际文化有限公司总经理,成功创作了并出版了多部畅销书作品并在全国名列前茅。

成功/励志 人在职场 工作素养/员工激励

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