治病不是科学，而是技术 / 154
医生只是在科学理论指导下的技术工种 / 155
怎么当一个好的创新者？ / 158
02　创新：是树，也是网 / 162
智商越高，社会竞争力就越强？ / 162
优生学真的成立吗？ / 166
智商测试靠谱吗？ / 168
创造就是一连串的事件 / 169
胰岛素：班廷和麦克劳德 / 172
宇称不守恒定律：杨振宁和李政道 / 174
功劳到底应该属于谁？ / 176
什么是现代社会的创新和创造？ / 178
从可口可乐看现代创新的两个维度 / 181
关于诺贝尔奖的预测 / 184
03　认知升级与摆脱窘境 / 190
楔子：我的朋友王煜全 / 190
硅谷已经out了，大家要硬起来 / 191
积木式创新 / 200
算法没有专利 / 204
开放式创新 / 205
开放式创新的两个特点 / 207
中国式创新的挑战 / 210
中国式创新的机会 / 214
制造是我们中国的一个大优势 / 217
不需要每个部分都创新 / 222

第四章　商业思维的升级
创业不是一个人上街耍大刀，它是整合周边所有的资源，包括自己团队内的资源，去构建一个全新的商业系统。创业者不是去做孤胆英雄，而是要让所有人在你的事业中都能看到自己发展的希望。
01　物种战争：重新理解商业社会 / 227
人类——自然界*大的杀手 / 227
《上帝的跳蚤》 / 228
黑死病肆虐欧洲始末 / 229
黑死病到底是怎么来的？ / 234
细菌和病毒有什么分别？ / 239
天花病毒到底厉害在哪里？ / 240
病毒启示录一：千万不要小看小物种的崛起 / 244
病毒启示录二：重新理解现在商业竞争的实质 / 247
病毒启示录三：商业新物种的出现*值得警惕 / 251
02　如何打造你的联盟 / 254
别再把公司当成家 / 254
职场中两个常见的谎言 / 255
招聘时*应该问的两个问题 / 257
你的价值取决于什么？ / 258
你希望自己成为一个什么样的人？ / 261
**种情况：员工想要留下怎么办 / 265
第二种情况：员工要跳槽怎么办 / 266
每个员工都应有创始人心态 / 270
第三种情况：员工要创业怎么办 / 272
所有员工都要如此对待吗？ / 275

第五章　这个世界会好吗？
只做一件事，把它做好、做绝，“一针顶破天”，这才是未来个人和企业的成长方向。
01　重新理解人类社会 / 279
《物演通论》 / 279
共识一：打破知识领域的界限 / 281
共识二：人类的任何思想结果都是必然的 / 284
共识三：人的生存境况是越来越惨的 / 285
人类会像恐龙一样灭绝吗？ / 287
什么是递弱？ / 289
什么是代偿？ / 291
结论一：对外的依存条件越来越多 / 293
结论二：对环境的感受力越来越强 / 296
结论三：自由度会越来越高 / 297
结论四：结构度越来越复杂 / 299
人是万物演化*悲惨命运的承担者？ / 302
递弱代偿是终极真理吗？ / 303
02　理性乐观派 / 305
什么是递弱代偿？ / 305
递弱代偿原理的两点颠覆性 / 308
我们对世界到底应该抱什么态度？ / 312
这对我们当下的生存有什么用？ / 317
原因一：总规律不可逆 / 319
原因二：人性不可违 / 320
原因三：分工总趋势不会逆转 / 321
推论一：社群经济不可避免 / 323
推论二：中间环节不可去掉 / 324
推论三：“共享经济”中的某些结论并不成立 / 326
推论四：未来的企业竞争将以群团化的状态进行 / 327
推论五：新的商机已经到来 / 329
推论六：想要做大、做强，就要与更强的企业进行合作 / 330
推论七：越小而美，就越稳定 / 331

我懂你的知识焦虑 作者简介

罗振宇
人称罗胖，1973年1月生，安徽芜湖人，摩羯座。
　　知识社群《罗辑思维》创始人。
　　主讲的知识型脱口秀节目《罗辑思维》累计播放超过6亿次。微信公众号“罗辑思维”拥有900多万用户，是中国*的互联网知识社群。

 2/2   首页 上一页 1 2

成功/励志 智商/智谋 智商/思维训练

在线阅读