谷歌时间管理课-3个月跃迁高效能人士 本书特色

※日本全国书店榜上有名，相继多次加印！
※师从谷歌，业余研发出日本市场占有率Top1的软件，斩获共计16亿 人民币融资
※日本十大创业者之一、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家 佐佐木大辅 人生管理哲学
※谷歌时间管理课，高效能人士的自我修养，助你我掌控人生自主权
※在这个因“时间分配”的优劣即产生惊人的个体差异的时代，人手**！

时间管理1.0时代，我们创造出更多的工具和技术来加快生产；
结果，工具和技术确实得到了提升，可我们依然还有一大堆的“做不完”。
※日本全国书店榜上有名，相继多次加印！ ※师从谷歌，业余研发出日本市场占有率Top1的软件，斩获共计16亿 人民币融资 ※日本十大创业者之一、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家 佐佐木大辅 人生管理哲学 ※谷歌时间管理课，高效能人士的自我修养，助你我掌控人生自主权 ※在这个因“时间分配”的优劣即产生惊人的个体差异的时代，人手**！ 时间管理1.0时代，我们创造出更多的工具和技术来加快生产； 结果，工具和技术确实得到了提升，可我们依然还有一大堆的“做不完”。 时间管理2.0时代，我们按照事情轻重缓急作区分，优先当务之急； 结果，只不过是将必做清单调整顺序，而其他事项依然待办。 时间管理3.0时代，我们每个人都需要和时间做朋友。 我们无时无刻不被精力管理、精要主义、效率*等概念包围，却被没时间、无规划、拖延症、懒癌、低执行力等拖累。 本书作者在谷歌任职期间，不仅出色完成本职工作，还用业余时间开发云会计软件Freee，位列日本国内*。从一个点子到完成E轮融资，他始终将谷歌的“3个月法则”作为人生准则来践行。 我们也能像他一样，把人生拆成一个个“3个月”可实现的小目标，自我管理、自我完善，成就更好的自己。

谷歌时间管理课-3个月跃迁高效能人士 内容简介

★80后青年创业者、福布斯日本十大创业者 佐佐木大辅将从谷歌所学习的时间管理精神及企业文化，运用到个人工作、生活、企业管理中，在谷歌工作之余研发了一套服务于中小型企业尤其是创业公司（已完成E轮融资）的云会计软件，斩获共计16亿人民币融资，并向读者总结了一套关于时间管理、人生管理的哲学。 ★谷歌时间管理课，高效能人士的自我修养，助你我掌控人生自主权。在这个因“时间分配”的优劣即产生惊人的个体差异的时代，人手**！ ★本书在日本上市甫一上市大受欢迎，全国书店畅销榜榜榜上有名，相继多次加印！ ★本书作者是日本十大创业者之一、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家佐佐木大辅从谷歌。 ★作者通过向谷歌学习时间管理，亲身实践的成功经验告诉我们，不论是工作还是业余时间都能运用的谷歌时间管理课，把人生拆成一个个 “3个月”可实现的小目标，*终助你我实现人生的远大目标。 ★时间管理说到底，首先是自我管理和自我完善，人们也越来越看重时间管理。每个人在每天必须做的事情（工作、学习等）之外，还有很多想做的事情，然而没时间、拖延症、懒癌等都让“真正想做的事情”一直待在“想”的范围内。本书能极大地引起读者共鸣，并提供行之有效的一套人生管理哲学予以借鉴。 ★时间管理的概念也经历了1.0时代、2.0时代，如今进入3.0时代，人们不再是过分纠结于工具、技术等“术”的层面，而更注重于“和时间做朋友”的顶层设计，并将它落实到能拆分为“3个月”可实现的小目标，真正摆脱“没时间”“做不完”的恶性循环。

谷歌时间管理课-3个月跃迁高效能人士 目录

**章 3个月跃迁高效能人士 002 _ “3个月”集中解决一个课题 006 _ “3个月”投入全部精力，才可能体验成功 010 _ 谷歌的“3个月周期”法则 014 _ 开发“freee”的关键节点也是3个月 第二章 决定“3个月”的课题 020 _ 兴奋度是延续工作的动力 024 _ 挑战“别人不愿意做的事情” 028 _ 找出“想做的事”与“能做的事”的交集 032 _ 只有迈出**步才知道有没有把握 036 _ 从谷歌的企业文化“unlearn”中汲取养分 039 _ 如何判断“真正价值”所在 043 _ 完成一次“创新”并非难事 047 _ 每3个月调整一次“主题” 第三章 决定3个月周期的“终点” 052 _ 以“理想先导”为前提 056 _ 必须以“可控项目”为目标 060 _ 是否为社会创造颠覆性价值 064 _ 是否真的能为社会“做贡献” 068 _ “逻辑”*能打动人心 072 _ 遇到迷茫之处回归原点 第四章 谁偷了我们的“3个月” 078 _ 不要事事犹豫不决 082 _ 精确筛选出可效率化的内容 086 _ 不纠结面子，不过于客套 090 _ 这种“时间使用方法”是否对双方有利？ 094 _ 化繁为简，提高沟通效率 098 _ 邮件“分类”极其重要 102 _ 关注工作的“生产效率” 106 _ 有时必须选择“舍弃” 第五章 有助于提升3个月内“生产效率”的日程安排 112 _ 避免多个项目同步进行，将精力集中于一点 116 _ 一旦决定的计划必须贯彻到底 120 _ 按照合理的节奏推进工作 124 _ 厘清“不该做的项目” 128 _ 用3个小时进行“深度思考” 132 _ 利用每周两次的“读书时间”进行自我充电 136 _ 决定“路途中该做什么” 140 _ 计划必须落实到“具体行动”上 144 _ 选择工具必须考虑可持续性 148 _ 不被意外情况左右 152 _ 日程中安排好“复盘时间”是重中之重 第六章 成功的起点必须是“可预见的结果” 158 _ 先尝试行动，再思考行动结果 162 _ 首先尝试完成**阶段工作 166 _ “一目了然的成果”是*强大的武器 170 _ 勠力前行“突破一切” 174 _ 打造“令人积极前行的工作空间” 178 _ 无意中容易导致的“毫无意义的失败” 182 _ “有意义的失败”是重要的验证材料 结束语

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