2轴思维:问题简化的架构术 本书特色

2轴思维，顾名思义，就是由两条轴线构成的核心思维法则。 这是一个人人追求效率和结果的时代，也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是，很多人学了大量的思维框架和理论却*终“用不出来”。 本书作者基于15年的工作和团队领导经验，在了解现有思维框架局限性的基础上，提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论进行重构，并化为己用，更能结合实际情况，不断催生出新的实用框架，帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。

2轴思维:问题简化的架构术 内容简介

2轴思维，顾名思义，就是由两条轴线构成的核心思维法则。 这是一个人人追求效率和结果的时代，也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是，很多人学了大量的思维框架和理论却很终“用不出来”。 本书作者基于15年的工作和团队领导经验，在了解现有思维框架局限性的基础上，提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论进行重构，并化为己用，更能结合实际情况，不断催生出新的实用框架，帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。

2轴思维:问题简化的架构术 目录

前 言 只要在纸上画两条线，就能搞定一切 ／ 001 序 章 你是否仍在“复杂问题复杂思考” 遇事即慌的人与有条不紊的人，区别何在 ／ 011 “立刻行动”并非万能良策 ／ 016 尽快解决问题三原则之一：确立思考的框架 ／ 019 尽快解决问题三原则之二：掌握事物的全貌 ／ 024 尽快解决问题三原则之三：不做无用的思考 ／ 028 【基础篇】 **章 只要画两条线，就能搞定一切 为什么思维框架总是落不了地 ／ 037 到底什么是“2 轴思维” ／ 040 一张图瞬间改变复杂项目 ／ 044 大名鼎鼎的思维框架，转换为 2 轴就能用了 ／ 047 2 轴思维的五大优点——提升思考与表达的速度 ／ 051 小结 所有工作的基础：具备“IPO”意识 ／ 059 第二章 如何制作２轴思维框架 制作 2 轴思维框架只需三步 ／ 063 万能“表单式”的制作方法 ／ 068 展示位置关系的“四象限式”的制作方法 ／ 075 揭示变化的“图形式”的制作方法 ／ 082 制作 2 轴思维框架的要点 ／ 089 小结 通过训练，让 2 轴思维成为一种习惯 ／ 098 【实践篇】 第三章 利用２轴解决问题 实战中需要搭配使用三种模式 ／ 105 案例一：不知道问题出在哪里 ／ 109 案例二：人员评价 ／ 120 案例三：计划总是延误 ／ 130 案例四：想不出好创意 ／ 1403 案例五：制定公司的发展战略 ／ 151 小结 将庞大的表单绘制成“热图”用以概览 ／ 172 第四章 利用 2 轴进行表达 糟糕的表达方式等于“时间”与“质量”的双失 ／ 179 一下子就让对方明白的“表达三原则” ／ 183 利用 2 轴进行表达的三步骤 ／ 189 对于有“交流障碍”的人，2 轴的效果*为立竿见影 ／ 200 小结 在白板上使用 2 轴的三项技巧 ／ 204 第五章 利用 2 轴制作展示内容 不要过分纠结于内容的外在呈现 ／ 209 高手是如何做出通俗易懂的展示内容的 ／ 212 利用 2 轴制作展示内容的五步骤 ／ 215 追加章 2 轴思维框架一览 表单式 ／ 238 四象限式 ／ 240 图形式 ／ 242 结 语 ／ 244

2轴思维:问题简化的架构术 作者简介

木部智之 日本IBM执行项目经理。 毕业于横滨国立大学研究生院环境信息学院工学研究科。2002年作为系统工程师入职日本IBM。入职第3年开始担任项目经理。2009年曾担任公务员，2010年被派往中国大连，参与最高级别的大规模系统开发项目，在日本和大连率领多达500人的团队。为了在项目中培养自己的团队成员而开始进行商务技能讲座，其内容在公司内部广受好评。 曾著《工作效率高的人“背地里”都在干什么？》。

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