建筑企业如何应对营改增 本书特色

      本书作为一本帮助建筑企业管理人员学习应用“营改增”有关政策和应对措施的图书，在组材与编写视角上与其他“营改增”的书籍有所不同，主要体现在本书关注：“营改增”的管理问题，“营改增”的变革问题及应对“营改增”措施的系统性。本书共分六章，从“营改增”的认知逻辑组织材料。第1章介绍了“营业税改征增值税”的原因、历程等背景；第2章对“营改增”的重点进行解读并阐述“营改增”对建筑企业的影响；第3章从战略层面、组织层面、运营层面、信息化层面介绍了建筑企业应对“营改增”的措施及方法；第4章介绍了“营改增”相关岗位如何操作，是第3章不可或缺的补充；第5章介绍了建筑企业如何领导“营改增”这场变革；第6章介绍了应对“营改增”需要关注哪些政策文件及应该参考哪些书籍。 本书可供建筑企业管理人员学习，也可作为高等院校、研究咨询机构等单位人员的参考用书。

建筑企业如何应对营改增 内容简介

      在近几年对建筑企业的管理咨询工作中，客户总是聊起“营改增”的话题，多半希望我们提供“营改增”的咨询服务，但都被我们善意的回绝了。一是因为“营改增”是属于税收的范畴，我们在税收上没有做过深入的研究，不好提供咨询服务；二，也是*重要的，我们认为“营业税”改征“增值税”虽然对企业有一定的影响，但远离企业的客户需求，远离企业的产品和服务，与企业的核心发展要素关联度不高，不需要过度重视。后来，客户说多了，我们也关注起建筑企业的痛点，认真研究起建筑业的“营改增”。       通过我们的走访调研、分析研究发现，建筑企业虽然参加了很多培训，对政策也进行了充分的解读，但对“营改增”仍然是“只见树木，不见森林”。看到一个问题，解决一个问题，结果问题越来越多。这是因为没有用系统的观念来看待这一问题。另外，建筑业过去十几年的经营环境都是稳定的，企业缺乏应对变化的理念、方法和措施，对“营改增”这种变化感到恐惧，常常表现为束手无策或忙乱无效。 于是闪现念想，编写本书，希望能够给建筑企业面对“营改增”带来一些启示和帮助。 本书的组材与编写视角与目前市场上“营改增”的书籍有所不同。不同点主要体现在以下三点： （1）管理视角 本书关注“营改增”的管理问题。“营改增”管理视角关注的是企业如何降低“营改增”带来的风险、以及如何提升增值税管理的效率问题。“营改增”会给企业带来两个方面的风险：一是虚开或虚受增值税专用发票将会面临刑法处置；二是由于无法获取合法合规的增值税专用发票，导致增值税抵扣不足，税负加重。增值税管理的效率问题讨论的是怎样才能减少处理增值税的发票、税务等事项的差错率、提高工作效率。本书的第三章、第四章讨论了应对“营改增”风险的具体措施及提高增值税管理效率的方法。 （2）变革的视度 本书关注“营改增”的变革问题。“营改增”变革视角阐述的是建筑企业如何领导“营业税改征增值税”这一变化。在建筑业下行情况下，市场的需求日新月异，政策的调整变化多端，适应变化、领导变化将是建筑企业生存和发展的重要能力。本书的第五章介绍了企业何如应对变化，并重点介绍了如何应对“营改增”这一变化。 （3）系统的视角       本书关注应对“营改增”措施的系统性。“营改增”系统视角，主要是指应从全局的角度来讨论如何应对“营改增”。本书第三章着重介绍了从战略层面、组织层面、运营层面、信息化层面来构建应对“营改增”的体系。       系统性还体现在本书的结构上。本书共分六个章节，从“营改增”的认知逻辑组织材料。第1章介绍了“营业税改征增值税”的原因、历程等背景；第2章对“营改增”的重点进行解读并阐述“营改增”对建筑企业的影响；第3章从战略层面、组织层面、运营层面、信息化层面介绍了建筑企业应对“营改增”的措施及方法。第4章介绍了“营改增”相关岗位如何操作，是第三章不可或缺的补充。第5章介绍了建筑企业如何领导“营改增”这场变革；第6章介绍了应对“营改增”需要关注哪些政策文件及应该参考哪些书籍。       本书编写时，“营改增”相关的实施细则还在陆续出台中，建筑业的资质、报价准则等有关政策文件，及“四库一平台”等有关管理制度正在酝酿与编制中。到本书出版与读者见面时，上述有关政策或管理制度可能已出台，届时本书中关于处理“营改增”的部分方法恐不再有效，望读者海涵。同时我们将继续关注“营改增”有关政策的变化，持续改进应对措施。       本书在编写过程中，曾参考和引用了国内外相关研究成果和文献，在此一并感谢相关作者和机构；感谢彭培女士对本书文字校审。限于时间和水平，疏漏之处在所难免，欢迎读者提出改正意见和建议，可通过邮箱baoshundong@psdchina.com与我们联系。 

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